护理2管理工作制度.docVIP

护理工作规章制度 （一）护理部工作制度 1．护理部有健全的领导体制，实行护士部、科护士长二级管理。 2．护理部负责全院护理人员的调配、奖惩等有关事宜。 3．护理部有年计划、季度计划，并认真组织落实，年终有总结。 4．建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。 5．健全科护士长的考核标准，护理部每月汇总科护士长月报表，发现问题及时解决。 6．制定护理质量管理计划，并按计划对全院护理质量进行监督、检查、评价和指导，及时研究护理质量相关问题。 7．护理部经常深入科室查房，督促、检查各项护理核心制度、护理操作规程及护士岗位职责的执行情况，督促、检查危重患者的基础护理及专科护理措施落实情况，协助临床一线解决实际问题。 8．定期进行住院患者满意度调查，及时征求患者对护理工作的意见及建议，不断改进工作。 9．定期召开各种护理工作会议。 10．制定并实施各级各类护士的在职培训计划。定期对护理人员岗位技术能力进行评价。 11．组织全院护理业务学习、护理查房与会诊等活动。 12．定期组织护理质量及护理不良事件分析会，制定改进措施，不断完善护理管理。 13．加强对各科室开展护理新业务、新技术的审核和管理工作。 14．定期向主管院长汇报工作，提出改进工作措施。 （二）护理会议制度 （一）科护士长例会制度 1．参加人员：护理部正、副主任、科护士长。 2．科护士长例会每周一次（