浅谈设备的验数收管理.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于湖南
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浅谈设备的验收管理 ????? ??  ? 验收过程一般是由卖方、合同签定部门、使用科室以及相关部门人员进行交接,负责验收的人员,应当具备高度的工作责任心和一定的专业技术水平,熟悉验收工作流程。设备科起着主导、把关、协调的作用,责任重大,验收是安装调试的前提也是基础。作为医学装备技术和管理部门,在验收环节中必须极为重视,为医院把好关,保证严格按合同办事,验收应及时准确,对合同中订购设备的数量、质量、附件等内容做全面的检查,把合格的装备引入医院,并尽快发挥其效能为医院服务。 1、到货验收前的准备  ? 1.1、验收资料的准备:验收技术资料的准备,主要是收集与到货设备筹备有关的文件资料。如招标文件、订货合同、合同备忘录、运输提货单、装箱单、商检单据,使用说明书等有关文件资料。进口设备的外文资料应当提前进行翻译或向厂家索取中文资料。这些资料是验收工作的技术依据,应当提前熟悉,做好准备。  ? 1.2、针对所购设备的不同,选择合适的验收人员,一般主要由设备科负责维修该类设备的维修工程技术人员,设备管理人员(如采购员、设备档案管理员等)和科室使用人员组成,若为大型设备或精密贵重设备,最好还要有医院领导及其他相关部门(如水电、房屋装修部门)等人员协助验收。  ? 1.3、参加验收人员,必须在验收前详细阅读招标文件和订货合同,熟悉相关文件及技术资料,了解设备的各项技术性能。参考厂家

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