神东天隆-工实程建设施工企业质量管理规范1.docVIP

工程建设施工企业质量管理规范 1施工机具管理 1.1 一般规定 1.1．施工机具是指在施工过程中为了满足施工需要而使用的各类机械、设备、工具等，包括自有、租赁和分包方的设备。 施工企业应明确主管领导在施工机具管理中的具体责任，规定各管理层及项目经理部在施工机具管理中的管理职责及方法。 1.2施工机具配备 1.2.1施工机具配备计划也可根据施工企业发展的需要专门制订或根据工程项目的需要在项目管理策划时确定。 施工机具配备计划的审批权限应符合管理制度的规定。 施工机具的配备可采用购置和租赁的方式。 1.2.2施工企业可根据施工机具的类别和对施工质量的影响程度，分别确定各类施工机具供应方的评价和选择标准。 供货能力一般包括：生产能力、运输能力、贮存能力、交货期的准确性等。 1.2.3施工机具采购或租赁合同应符合经审批的配备计划。 1.2.4施工企业应根据施工机具配备计划、采购或租赁合同、工程施工进度等对施工机具进行验收。 施工企业应明确参加验收人员的职责和验收方法。对于购置的施工机具，验收人员应根据合同及“装箱清单”或“设备附件明细表”等目录进行清点，包括设备、备件、工具、说明书、合格证等文件；大型施工机具的随机文件应作为施工机具档案按照相关创度的规定归档管理。 对于租赁的设备应按照合同的规定验证其施工机具型号、随行操作人员的资格证明等。 对于安装试运行出现问题或验收不合格的施工机具应按照合同的约定予以处理。 1.3施工机具使用 1.3施工机具在使用过程中应符合定机、定人、定岗、持证上岗、交接、维护保养等规定。施工企业应建立必要的施工机具档案，制定施工机具技术和安全管理规定。 2投标及合同管理 2．1一般规定 2.1．1施工企业应通过对工程项目投标及承包合同的管理，确保充分了解发包方及有关各方对工程项目施工和服务质量的要求，并有能力实现这些要求。 2.1．2施工企业应在投标或签约前对工程项目立项、招标等行为的合法性进行验证。 2.2投标及签约 2.2.1 “发包方明示的要求”是指发包方在招标文件及合同中明确提出的要求。 “发包方未明示，但应满足的要求”是指以行业的技术或管理要求为准，施工企业必须满足的要求。 “其他要求”包括：施工企业对项目部的要求；为使发包方满意而对其作出的承诺。 2.2.2施工企业应在合同签订及履行过程中，确定与工程项目有关的要求，并通过适宜的方式对这些要求进行评审，以确认是否有能力满足这些要求。 投标及签约的有关记录应能为证实项目施工和服务质量符合要求提供必要的追溯和依据。需保存的记录一般有：对招标文件和施工承包合同的分析记录、投标文件和承包合同及其审核批准记录、工程合同台账、合同变更、施工过程中的各类有关会议纪要、函件等。 2.3合同管理 2.3.1合同要求可根据需要采用合同文本发放、会议、书面交底等多种方式进行传递。 2．3．2施工过程中产生的变更色括：来自设计单位或发包方的变更以及施工企业提出的、经认可的变更。 在履约过程中，施工企业应随时收集与工程项目有关的要求变更的信息，包括：法律法规要求、施工承包合同及本企业要求的变化，并在规定范围内传递。必要时，应修改相应的项目质量管理文件。 2.3．3合同履行信息的传递应确保管理部门能够及时掌握合同履行情况并采取相应的措施。 2.3．4施工企业对合同履行情况的分析可在合同履行过程中或完成后进行。施工企业宜根据项目的重要程度、工期长短及管理要求等对分析的时机作出规定。 3建筑材料、构配件和设备管理 3.1一般规定 3.1.1施工企业的建筑材料、构配件和设备管理制度中应明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限。 3.2建筑材料、构配件和设备的采购 3.2.1项目所需的建筑材料、构配件和设备应作为项目管理策划内容的组成部分。 各类建筑材料、构配件和设备采购计划审批的权限和流程应 在制度中明确规定。 施工企业可根据需要分别编制建筑材料、构配件和设备需求计划、供应计划、申请计划、采购计划等，应确定所需计划的类别，明确各类计划中应包含的内容。计划编制人员应明确各类计划编制的依据和要求，应确定各类计划编制和提供的时间要求。 3.2．2施工企业应根据建筑材料、构配件和设备对施工质量的影响程度对供应方进行评价。 施工企业可根据所采购的建筑材料、构配件和设备的重要程度、金额等分别制定评价标准，并应规定评价的职责。应分别针对供货厂家、经销商制定不同的评价标准。 根据所提供产品的重要程度不同，对供货厂家评价时，一般应在如下范围内收集可以溯源的证明资料： 1资质证明、产品生产讦可证明； 2产品鉴定证明； 3产品质量证明； 4质量管理体暴