营销部库最存管理及操作办法.docVIP

营销部库房管理及操作办法 针对营销部库房管理一直以来不明确，物资管理较混乱的现状，现统一管理及操作办法如下： 物资归属 库存物资归属营销部、企划部两个部门。 物资管理 营销部库房现交由周光阳负责。 物资数据 由周光阳、谢青山和贾利对整理后的库房进行统一规划和盘存，落清数据，三人签字后的初始数据生效，一式三份，库管一份，财务部一份，企划部一份。 物资下帐 由库管根据初始数据建立台帐，要求每项单列，根据出、入库手续，凭单下帐。 库房收货 库房收货入库时，需由负责下单制作或购买物资的经手人，将物资亲自点交给库管，品名、数量点清后由库管开具入库单，并由交、接双方签字后生效。入库单一式三份，第一联留底，第二联交由交物人随购物清单一同填写费用报销单后交由财务，第三联作为库管下账凭证。 库管将当月第三联下账凭证统一按时间、编号的顺序装订成册，以备档查找和追索。 库房发货 对外物资发放出货时，需有营销部门统一开出的出货单时方能发货，出货单上需有开单业务主管及财务签字、盖章方为有效，库管以此单为凭证下帐并每月统一装订成册备查。 对内物资发放出货时，如出货单等，需由相关业务人员将已开完的出货单交回库房，由库管填写入库单并登记出货单号码，并由双方签字后生效。新出货单在完成旧货单入库手续后，由库管开具出库单，库管需登记出货单号码，并由双方签字后生效，并由库房每月统一装订成册备查。 物资借用 如遇业务主