一采购管理理论知识：全球采购的程序.docVIP

采购管理理论知识：全球采购的程序 ??? 所谓全球采购，是指超越国界的、在一个或几个市场领域中购得产品／货物或服务的过程。这种国际化采购可以使公司以有竞争力的方式进行管理。采用全球采购战略而不采用本国供应商的主要依据是这将有利于提高产品或服务对消费者／购买者的附加值。总之，这一策略与产品生命周期紧密相连；与价格、质量、技术、可用性、创新、标准、设计或样式等因素相关。因此，全球采购不仅可以达到购买产品的目的，而且是一个使产品／服务符合消费者需要和技术发展的过程，使产品的吸引力、形象、质量和附加利益都得到提升。??? 全球采购过程复杂，在采购活动中买方应与卖方发展良好的关系，以确保双方的共同目标都是为最终消费者开发产品。这种关系是成功的全球采购产品的主要因素，便于鼓励出口商根据议定的规格和标准投资于进口商需要的商品／服务。这样，出口商扩大资本，承担所有的设计和投资风险来满足买方需求。??? 全球采购涉及众多领域的相关内容，包括物流、市场营销、产品评估、国际配送、协商、语言技能、国际环境的文化意识、制定产品规格的技巧、供应商审计、设计、标准、买方贸易融资、卖方或第三方货币、《2000年国际贸易术语解释通则》和《跟单信用证统一惯例》（第500号出版物，UCP500）中规定的贸易术语、进口规则和规范、国际贸易法律环境和与财务相关的单证、承运人、保险和关税等。在全球采购的产品／服务的