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- 2016-12-26 发布于未知
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(二)利用定位图进行定位的程序 2、确定竞争产品或品牌在定位图上的位置 啤酒定位图:浓淡程度如何界定?是制作定位图的人自己随便确定的吗? 注意:主观变量必须经过市场调研后分析变成数据后才进行定位,否则影响决策的有效性。 (二)利用定位图进行定位的程序 3、根据差异性来确定定位 显示差异,确定方向,突出差异,与众不同。 低价格 高价格 低质量 高质量 A B C D E F C、D两个产品在图中表现出的差异是大or小?这样的定位有什么问题? 低价格 高价格 低质量 高质量 A B C D E F 哪个象限产品密度大?密度大代表什么? 哪个象限产品密度小?又代表了什么? 思考:为什么星星产品不选择第四象限作为自己的定位? 是不是密度越小,越有市场呢?为什么? (二)利用定位图进行定位的程序 4、寻找市场机会 空白,代表—— 密度大,代表—— 密度小,代表—— 低价格 高价格 低质量 高质量 A B C D E F 竞争激烈,不宜硬碰 竞争相对缓和 诱人的市场,但也有可能是消费者不感兴趣的定位,空间再大也毫无意义 (二)利用定位图进行定位的程序 总结: 1、确定关键因素 2、确定竞争产品或品牌在定位图上的位置 3、根据差异性来定位 4、寻找机会市场 三、定位策略 (一)针对产品或品牌诉求内容的定位 (二)针对消费者的定位 (三)针对竞争者的定位 (一)针对产品或品
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