“我的大学 我做主”班级联欢晚会策划书_0.docVIP

“我的大学 我做主”班级联欢晚会策划书 　　结束了三年丰富多彩的中专生活，我们怀着一颗憧憬、充满自信的心步入了大学生活，大学是步入社会的起点，也是实现梦想的起点。我们应该抱着一种积极向上、敢于挑战、敢于拼搏的心态去为我们的大学生活增添色彩，并学会用正确的人生观、世界观、价值观去为自己的大学生活做好规划，学会自我做主。 　　一、晚会名称：江西现代学院07数控五年（1）班“我的大学 我做主”班级联欢晚会 　　二、晚会目的：1、为了增进班级同学之间的友谊，增强班级凝聚力和班级集体荣誉感，活跃班级气氛。 　　2、为做示范学生，创品牌班级为导向，积极开展班级活动，丰富同学的课余生活。 　　3、提高班干部的组织、策划活动的能力 ，发扬班级的文艺表演氛围。 　　三、晚会主题： 　　弘扬班级文化，展现当代大学生综合素质以及自主创新能力，立足校园，做属于同学们自己的节目，丰富班级生活。积极挖掘同学们的艺术潜力，大胆拓展班级综艺晚会的文化外延。 　　四、晚会宗旨： 　　让全班每一位同学都融入到班集体，感受到班集体的团结和温馨，并倡导全班同学为班级的精神面貌和建设做出贡献。 　　五、晚会概括： 　　主办：江西现代学院07数控五年（1）班 　　承办：江西现代学院07数控五年（1）班全体班干部 　　晚会时间：待定 　　晚会地点：待定 　　晚会组委会名单： 　　07数控五年（1）班班长 张程鹏 　　07数控五年（1）班副班长 李 翔 　　07数控五年（1）班团支书 康刻勤 　　07数控五年（1）班生活委员 叶泽国 　　07数控五年（1）班组织委员 蔡 霖 　　07数控五年（1）班纪检委员 万文良 　　07数控五年（1）班劳动委员 谌 明 　　07数控五年（1）班宣传委员 汪茜茜 　　六、晚会组织形式：1、本次晚会是在江西现代学院07数控五年（1）班全体班干部的指导下组织下进行的。 　　2、07数控五年（1）班班长、副班长、团支书负责对整个晚会的统筹组织。 　　3、07数控五年（1）班组委会根据晚会组织的需要设立专门小组，由各组负责人领导各组在07数控五年（1）班组委会的统一领导下开展工作，保证晚会协调、有序的开展。 　　七、晚会安排： 1、本次晚会由团支书康刻勤负责策划安排，班长张程鹏、副班长李翔协助团支书开展工作，组织委员蔡霖负责晚会节目制作，其他各同学积极配合（班长、副班长、团支书、组织委员等班干部）的工作，保证整台晚会的可观赏性。 　　2、资金由07数控五年（1）班班费负责（宣传资料、奖品、场地布置物品等） 　　3、晚会主持人：待定，晚会串词由主持人自理。 　　4、后勤工作由劳动委员谌明、宣传委员汪茜茜负责，包括场地的布置和设计等等。 　　5、晚会所需物品的采购由团支书康刻勤、生活委员叶泽国负责 　　八、晚会节目： 待定（主要由班级同学自愿报名，并由组委会全体成员审核通过才能录用。） 　　九、晚会游戏： 1、传递扑克牌 　　十人一组 两组人用嘴将扑克牌传递，先传完的胜利 　　2、喂食物 　　三人一组 其中两个人蒙上眼睛，用筷子喂对方食物，剩下能看的那个人指挥。 　　本次晚会最终解释权归07数控五年（1）班组委会所有 　　xx年9月. 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存