“我的大学我做主”演讲比赛策划书_0.docVIP

“我的大学我做主”演讲比赛策划书 　　一、活动背景：中学阶段，学生伏案学习；在大学里，他应该站起来，四处暸望。踏入校园的90后莘莘学子，在用反思和质疑表达着肯定与尊重，开始学着用自己的眼睛观察，沉下心来思考现实。只有拥有合理目标并为之扎实奋斗的人才能真正拥有未来。 　　二、活动主题：“我的大学我做主” 　　三、活动目的：通过此次活动，使学生客观分析自身条件、科学确定职业发展目标、有序的安排校园生活、坦诚与人交流沟通、不断完善学习与生活方法、全面合理评价学习成果，让大学时光充实而不忙乱、紧张而不压抑、自由而不失控、多彩而不偏激。 　　四、参赛对象：工商管理系10、11级全体学生 　　五、报名方式：报名时间内，在各班学习委员处报名，由学习委员统一上交学习部。（姓名、班级、联系方式） 　　六、活动要求：1.原创稿件； 　　2.初赛时选手可以带稿演讲，决赛脱稿演讲； 　　3.比赛时间为3——4分钟； 　　4.要求积极向上，紧扣主题，结合自己的思考，充分发挥想象，展现个人风采。 　　（注：决赛时选手必须自备背景音乐、ppt） 　　六、活动宣传： 1 、通过晚自习向各班宣传； 　　2 、展板宣传，在校园教学楼、食堂门口放置活动宣传展板，帮助同学们详细的了解活动信息； 　　3 、通过广播站定期播放宣传稿件，加强同学们对比赛的了解； 　　七、活动时间： 　　报名：待定 　　初赛：待定 　　复赛：待定 　　决赛：待定 　　八、活动地点：工商管理系第一教学楼 　　九、活动策划主办方：四川天一学院工商管理系团总支amp;#8226;学生会学习部 　　十、奖项设置： 一等奖 1名 颁发荣誉证书及奖品 　　二等奖 3名 颁发荣誉证书及奖品 　　三等奖 5名 颁发荣誉证书及奖品 　　十一、经费预算： 　　证书及奖品： 一等奖1名 50元 　　二等奖3名 90元 　　三等奖5名 100元 　　宣 传：横幅 80元 　　宣传稿及海报 50元 　　活动用水和笔： 100元 　　合 计 ： 370元 　　（注：详细安排见附件） 　　四川天一学院 工商管理系团总支amp;#8226;学生会学习部 　　xx年11 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部