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长沙市黄金时代生物科技有限公司管理制度 第一章　总则 第一条　为了维护公司正常生产经营秩序，规范公司管理，明确各职能部门和职员行为规范，提高公司管理水平及办事效率，根据《中华人民共和国公司法》以及本公司《公司章程》，结合本公司生产经营特点和管理要求，特制订本制度。 第二章　公司组织机构设置 第二条　公司组织机构设置为：董事会、总经理、副总经理、总经理办公室、财务部、生产技术部、市场营销部。 第三条　董事会是公司最高权力机构。公司实行在董事会领导下的总经理负责制，总经理在董事会的授权范围内，全权管理公司行政、人事、财务、生产、销售等一切正常经营活动，对董事会负责。 第四条　公司设副总经理若干名。副总经理在总经理的领导下，根据总经理授权，承担各自分管部门的工作职责，接受总经理考核，并对总经理负责。 第五条　各职能部门在分管副总经理的直接领导下开展工作，接受主管副总经理的管理和考核，并对总经理负责。 第三章　总经理职责 第六条　根据《公司章程》，总经理在董事会的授权范围内行使下列职权： （一）主持公司的经营管理工作； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟定公司内部管理机构设置方案； （四）拟定公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； （七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘的管理人员；