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营 销 策 划 书 一 行业总体概况 童装行业在经过去年的一次大洗牌中，很多童装厂纷纷被淘汰出局，品牌力度大的和有竞争实力的被幸存了下来。虽说经过这次的洗礼，一部份存下来的童装企认为风险已过，接下来就是大发展的时代。可是目前童装行业依然面临很多的困境。 比如：a、各童装企依就走老路子，重市场，无计划，盲目开拓，认为货放在店里总比放在仓库里好，殊不知不好的网点不但不会增加销量，而且还会带来更加恶劣的因素，库存积压，人员管理难以及成本费用的增加。 b、思维不创新，现代社会是个极具竞争挑战的时代，一个人的力量再强也是微不足道的。所以现代社会是以团队建设为核心，制度管理为基本点的时代。个人英雄主义的时代早已一去不复返了，只有结合整个团队集体智慧的精髓，才能创造出极具时代特色的企业生命力和竞争力。 二 具体策划方案 第一步、营销团队组建 营销团队的建设是一个很重要的前提，尤如拍一部好的电影，演员固然重要，但真正搭台的导演要比演员重要的多。 营销团队可分为五大部门：市场拓展部、商品运营部、销售管理部、行政部和财务部 第二步、营销思路 其实在当前各品牌竞争激烈的前提下、各品牌的内部管理及库存问题也逐渐的暴露出来。所以当前想在行业内抢到一块蛋糕，必须提高团队的核心竞争力，优化网点结构及库存结构，加强内部管理，使企业内外兼修，从而根本提高企业在行业内的核心力。