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上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP005 版本版次 1.0 页 次 1/5 文件名称:质 量 成 本 管 制 程 序
制订部门: 财 务 部
制订日期:2005年02月01日
实施日期:2005年02月10日 修 订 记 录 修订日期 版本版次 修订页次 修 订 内 容 摘 要 核 准 审 查 制 订
上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP005 版本版次 1.0 质量成本管制程序 页 次 2/5 1、目的
本程序通过对质量成本数据的收集、统计、分析、核算,为公司高阶领导经营决策、质量体系有效性评价及持续改进提供依据。
范围
本程序适用于本公司质量成本管理。
3 引用文件
下列文件所包含的条文,通过在本程序中引用而构成本程序的条文,在文件出版时,所示版本均为有效,所有文件都会被修订,应用本程序的各方应探讨使用下列文件最新版本的可能性。
纠正与预防措施管制程序
品质记录管制程序
4 定义
4.1 质量成本:将产品质量保持在规定水平上所需的费用,它包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本等。
4.1.1 预防成本:用于预防不合格与故障等所支付的费用。
4.1.2 鉴定成本:评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。
4.1.3 内部损失成本:产品交货前因不满足规定的质量要求所损失的费用。
4.1.4 外部损失成本:产品交货后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等所损失的费用。
职责
5.1 品管课负责公司不良质量成本统计及内、外部品质成本计划的控制和指标分解及落实,并对品质成本进行分析,制订落实纠正预防措施。
5.2 财务部负责按质量成本规定收集、核算和汇总月度质量成本实际发生费用,进行质量成本核算与统计工作,编制质量成本财务分析报告,提供给公司高阶领导和相关部门。
5.3 各相关部门负责收集、提供本部门有关的质量成本原始数据。
上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP005 版本版次 1.0 质量成本管制程序 页 次 3/5 6、工作内容
6.1质量成本目标
6.1.1 总经理根据公司年度经营目标下达质量成本总目标。
6.1.2 品管课根据质量成本总目标分解预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本目标值。
6.1.3 品管课组织和指导各部门、车间对质量成本目标进行分解,并制订实施计划和控制措施
6.2 质量成本数据的收集
6.2.1相关部门负责预防成本的收集和核准。预防成本包括:
⑴外培训费用
⑵质量管理费用。包括质量体系的建立、设施的完善。持续改进所需的投入,质量存在问题的评估和分析等方面的费用。
供应商管理所需的费用
6.2.2品管课负责鉴定成本的收集。包括:
⑴检验人员工资
⑵测量设备及量检具购置维护和检定。
6.2.3品管、生管、生技等部门负责内部损失成本的收集。内部损失成本包括:
⑴返工成本的统计和计算
⑵废品成本的统计和计算
⑶因重新设计产品或流程等引发的成本
⑷加班成本
6.2.4销售部负责外部损失成本的收集,包括退货、换货、折价、补发、返工、修理、赔偿、问题调查、产品退回成本造成有形损失,以及为此而造成的车船费、出差补助费及其评审等开支。
6.3 质量成本数据的分析
6.3.1 财务部、品管课分析质量成本的构成关系,反映产品质量管理上需要改进的环节,组织编制《质量成本财务分析报告》为公司在经营决策过程中提供依据。
6.3.2 品管课按产品类型、零件或产品缺陷类别进行比较,找出影响质量成本的主要因素和主要缺陷;并对其主导原因进行分析。
6.3.3 品管课针对影响质量成本的主要产品找出原因并反馈到责任部门,提出改进要求并监督实施,按《纠正和预防措施管制程序》实施。
6.3.4 质量成本分析记录按《品质记录管制程序》实施。
上海吉泰交通工业有限公司 文件编号 JTP005 版本版次 1.0 质量成本管制程序 页 次 4/5 7 评价
序号
评价准则
评价方法
评价频率
评价部门
1
预防成本目标值
统计
每月
品管课
2
鉴定成本目标值
统计
每月
品管课
3
内部损失成本目标值
统计
每月
品管课
4
外部损失成本目标值
统计
每月
销售部
5
质量成本总目标值
统计
每月
品管课
8 记录与表格
序号
记录/表格名称
编 号
保存期限
贮存介质
保存地
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