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共同关注 和谐发展
——五亩中心小学2013—2014学年度下期家长会方案
五亩乡中心小学
2014.5.5
共同关注,和谐发展
——五亩中心小学2013—2014学年度下期家长会方案
一、主题:加强家校联系,构建和谐教育
二、目的:
1、宣传学校办学理念、治校特色、管理要求、育人氛围,使家长更好地了解我们学校,展示学校实施素质教育和办学的成果,张扬学生的个性特长。
2、向家长汇报学生在校的学习、生活、成长等情况,了解学生在家中的表现。引导家长形成正确的教育观,密切家庭与学校的联系,共同关注孩子健康、快乐的成长。
三、时间:2014年5月9日14:00
四、地点:各班教室
五、参加人员:一至六年级学生家长和全体教师
六、会议进程:
1.14:00——14:20介绍学校办学方向及近一年来成绩
2.14:30——15:40班级座谈会 (班级)
(一)、班主任讲话
A、班主任介绍本班学生的情况及管理策略。
B、开学近两月班级情况介绍和期中考试情况总结介绍。
C、家长如何辅导学生学习;
D、如何培养学生良好的行为习惯、学习习惯、生活习惯等 -----重点
E、向家长宣讲读书的好处,鼓励家长为学生多购买有益的图书;
F、配合好学校做好学生安全工作(防溺水、防交通事故、防火等)-----重点
H、对家长的几点建议,与个别学困生学生和违纪学生家长谈话(最后)。
(二)科任教师(语数英科)必须发言。(学生情况及家教指导)任课教师准备好发言稿应包括以下内容:
①向家长汇报学生期中学习情况和行为习惯。
②向家长介绍学习方法、教育子女的方法,家长必须言传身教、作业要求、多读课外读物要求、并向家长提出具体安全要求。
③针对本学科特点,谈谈家校如何配合,搞好本学科的教学工作,如自己的教育教学方法、家庭作业要求、复习预习方法要求等。
(三)家长代表发言(2位成绩较好的家长)
(四)教师家长交流
(五)向学校提建议或意见
七、近期准备工作
为保证家长会的顺利召开,望各部门积极配合,做好以下准备工作:
A、班主任及课任教师
1、班主任确定家长会的主题,各班在前黑板写好欢迎标语,后黑板学生成绩包括单科、学习之星、德育之星、管理之星、优秀少先队员。(高标准)。
2、班主任搞好教室卫生,做好环境布置(桌子成长方形)。
3、每班安排两位品学兼优学生的家长介绍家教经验。
5、每班必须准备3个左右文艺节目。
6、8日中午12点前材料上交主管校长查阅。
B、政教处工作。
①家长会签到表。
②家长反馈意见表。
C、办公室工作(杜茂林主任)
1、版面两块(自拟关于家校合作方面标语及led显示屏内容)
2、学校概况及近两年来成绩及宣传片、校园广播。
D、教务处工作(伍海革主任)
1、学生特长成果展版面(书法、绘画、习作、手抄报、活动照片)
2、学生作业收集(语、数、英、科品、书法、美术)
3、给父母的3-6年级给家长一封信、1-2年级制贺卡(感恩、努力方向、最想对父母说的话)
E、后勤处工作(李海超主任)
1、后勤准备好家长饮用水及水杯。
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应
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