c-tpat--人事部工作指引-013.docVIP

1.0 目的 本程式的目的是明确人事部关于人力资源的招聘、培训及考核的职责及安排以 规范我公司之人事管理制度。 2.0 范围 本程式适用于人事部人员招聘及人力资源安全稽查。 3.0 职责 3.1 人力资源课主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施。 3.2 人事负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理。 3.3 安全主作负责公司人员安全培训、执行。 4.0 程式 4.1 招聘人员 4.1.1 各部门因生产需要而要求新招员工，书面申请给人力资源主管，并呈送给经理审批后人事方可招聘作业。 4.1.2 总经理审批后，由人事发出招聘广告，面向社会招工。 4.1.3 应聘者由保安人员带到人办资源课，由人力资源课主管进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工 《入厂履历表》。 4.1.4 要求应聘在《入厂履历表》中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址。 4.1.5 对将从事重要岗位（如：运输、仓管、搬运等）的人员人事部要通过 公安部门协助查核其身份、背景，经核实合格后方可上岗。 4.2 培训 4.2.1 由人事组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质 系统及政策、厂规、厂纪等，作好记录存档于人事部门。 4.2.2 由安全主任组织安排新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安期全、防恐等培训，内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入，举报内部险谋及认知安全、危险常识等防恐常识，并保存培训记录。 4.2.3 人力资源课主管负责制订公司《年度培训专案及计划》，送审批，由人事组织或监督实施，并作好《员工培训记录》存档于人事部。 4.3 档案管理 4.3.1 人事负责管理所有公司员工的个人档案，以便劳动、法律部门检查时便捷提供可靠资料。 4.3.2 人事需保留《离厂员工记录表》，清晰注明离厂人员姓名、时间及 原因，并提供相关资料给保安部，以免被解雇员工被重新招聘用，防 止自动离厂人员混入厂区。 4.3.3 人事可以因员工离厂而毁弃其个人档案和培训记录类资料，但需永久保存公司《各部门员工花名册》和《离厂员工记录表》。 4.4 离厂员工 4.4.1 被解雇及辞退的员工名单由人事提供给保安部，由保安负责监督 对被解雇及辞退员工行李的检查，办理退出床位手续，安排在下班时间经保安员检查后离开，并收回厂证。 4.4.2 凡被解雇的员工一经离厂后，人事不得重新聘用。 4.5人力资源安全稽查 4.5.1深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象,有否拉帮结派等。 4.5.2 鼓励或奖励员工进行防恐安全举报, 及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象，对举报人进行保密、保护举报人。 4.5.3 对人事部人员招聘实施监督及复查. 5.0 记录 5.1 《人事档案》 5.2 《离厂员工记录表》 核准： 审核： 制作： 雷文 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉