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《餐饮管理》教学大纲
课程名称:餐饮管理 英文名称:Food Beverage Management
课程代码:021675 课程类别:专业教育选修
学分学时数:2学分,36学时(理论讲授36学时、实验教学0学时)
适用专业:旅游管理
修(制)订人:吴晓山 修(制)订日期:
审 核 人:梁勇 审 核 日 期:2007年3月16日
审 订 人:周长山 审 订 日 期:2007年3月20日
一、课程的性质和目的
(一)课程性质
《餐饮管理》是大学旅游管理专业酒店管理方向的重要基础课,是培养旅游管理专业人才的一门专业选修课程,为进一步学习其他专业课和为日后的实际管理工作奠定理论基础。
(二)课程目的
通过本课程的学习,让学生了解餐饮管理的机构设置与人员编制,熟悉餐饮管理的全过程,把握餐饮经营中零点餐厅服务与管理、宴会服务与管理、饭店酒吧服务与管理的要领与特色。课程的教学过程中,突出专业的实践性特点,突出案例分析式教学;采取现代计算机多媒体教学,提高课堂教学效果;并充分酒店实验室进行教学,将理论知识直观化,将实践内容现实化,让学生参与餐饮实务,培养学生的实际工作能力。
二、教学内容、重(难)点、教学要求及学时分配
第一章 餐饮经营概述(理论讲授2学时,案例分析1学时)
学习目的:从整体上掌握现代餐饮企业的经营理念,了解餐饮产品、餐饮市场及其经营的特征和目标,并掌握餐饮经营管理的内容及其发展趋势,了解餐饮部门的组织机构,了解中国餐饮业的现状,以及WTO背景下中国餐饮业的应该走怎样的道路,学会运用经济学、管理学的基本原理分析现实中餐饮经营管理存在的现象和问题。
主要内容:1、餐饮市场的特征(餐饮产品的特征 餐饮消费的特征 餐饮企业经营特征),2、餐饮经营管理的目标(制定餐饮经营目标 餐饮经营质量效益目标 餐饮经营品牌目标),3、餐饮经营管理的内容(实现餐饮企业资源的有效配置 加强经营中的风险管理 餐饮经营手段现代化的管理),4、餐饮经营管理趋势(餐饮管理的趋势 餐饮经营的趋势),5、中国餐饮业(中国餐饮业的现状 中国快餐业的成长 中国餐饮业的发展道路)。
重点难点掌握:1、各个基本概念的掌握,2、餐饮业的发展新趋势,3、餐饮与餐厅的区别,4、餐饮部门的组织机构。
第二章 餐饮经营策划(理论讲授学时,案例分析学时)(理论讲授学时,案例分析学时)(理论讲授学时,案例分析学时)(理论讲授2学时,案例分析学时)(讲授2学时,案例分析学时)(讲授2学时,案例分析学时)(讲授学时,案例分析学时)(讲授3学时,案例分析学时)采用启发式教学法培养学生独立思考问题、分析问题和解决问题的能力;引导通过,提高学生分析问题、解决问题的能力。使学生熟练掌握并运用所学知识收集信息、分析信息,为决策提供有价值的调查报告。
2.实验内容:
实验1:实验室餐饮服务实际操作教学;
实验2:餐饮管理及服务观摩;
实验3:参观各类型酒店餐饮实况。
(三)作业、答疑和质疑
1.课外作业:除教材中的习题外,适当补充课外习题,如撰写合理的个性服务设计书。
2.答疑和质疑:每周在规定时间和地点至少安排一次答疑。
(四)考核方式
本课程建议采用闭卷考试和平时作业相结合的方式进行考核。
四、与其它课程的联系与分工
本课程的先修课程是:管理学原理、酒店管理。
五、建议教材及教学参考书
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自
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