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一、沙盘课程： 1、《运筹帷幄》——企业战略管理沙盘模拟制胜道——企业全面经营管理沙盘模拟 4、《决场——高效执行力沙盘模拟《巅峰对决》——战略营销管理沙盘模拟 6、《步步为赢——区域营销沙盘模拟《财智》——非财务经理的财务管理沙盘模拟——非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练 9、《合力聚变——高效团队与沙盘模拟 10、《众志成城——企业文化建设沙盘模拟训练 11、《因你而荣》——卓越领导力沙盘模拟训练 12、《一招鲜吃遍天》——高级项目管理沙盘模拟训练 13、服务业企业经营决策沙盘模拟训练课程 14、连锁业企业经营决策沙盘模拟训练课程 15、服务业非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练课程 16、连锁业非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟训练课程 二、思维课程： 1、成功人士的七个习惯 2、卓越领导力 3、卓越执行力 4、创新思维与解决问题 5、管理决策 6、企业科学管理：管理技术、科学和艺术 三、人力资源基本课程： 1、HR的高效管理与实施（全面人力资源管理） 2、非人力资源经理的人力资源管理 3、目标与绩效管理、全面绩效管理 4、人才测评与人员选聘 5、公司双赢式管理培训 6、企业薪酬体系设计与实战 7、知识经济时代的企业劳动关系管理 8、与未来有约：职业发展规划与推进 团队建设密码 公司战略会议解决方案 其实间谍最大的作用在于通过搜集对手的资料，了解对手的策略和下一步的意图，从而制定相应的策略来有针对性的攻击，限制，或者避开，让自己的。如果说要了解什么？那么可以说 你对自己的企业了解什么，就应该通过间谍了解对手什么。这个通过训练是完全可以达到的。我们那时候参加国赛，拿冠军，就是这样。甚至比对手更了解对手，我们知道每个季度他们会有多少产品，多少应收，情况等等…… ? 熊鹤龄个人简介： 北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授 ?46岁，大学师范专业和法学专业出身。先后担任深圳某信息产业集团公司人力资源总监、董事局秘书长；兼任北京公司总经理；北京某财务集团公司副总裁兼人力资源总监； 北京某大型投资管理公司总裁、首席风险管控顾问； 现任北京天下伐谋管理咨询有限公司，首席地产沙盘专家 ?现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业商学院院长。 ????20年的工作实践及10余年的企业高管、企业管理咨询和企业管理内训经历中，熊鹤龄先生认真关注和悉心感受、体悟、总结企业管理的前世、今生和未来，提炼出一套独具特色的、具有极强针对性、实战性和高效性的企业管理及风险管控之道，培训受欢迎度在行业内遥遥领先！ 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡