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企业竞争中的舍与得 --明阳天下拓展培训 中小企业越来越重视企业战略，更要懂得战略中的舍与得。那么要从哪些方面关注舍得，确保企业在竞争中，可以长远发展呢？ 一、企业竞争战略之小舍小得： 企业在发展过程中，尤其是中小企业在发展的初期，最大的问题便是外界的诱惑不断，导致企业在还没有赢利的情况下就盲目、见异思迁，开始抱着西边不亮东边亮的思维，在自己还没有能力多元化的情况下不自觉的开始多元化，结果就直接导致了在新项目失败的情况下又丢了事先的创业主业，到头来两手空空。这样一种操作模式导致的失败让很多中小企业主至今都不明白其失败的缘由。所谓“小舍小得”，指的是企业应该在不同阶段学会放弃和创业主业无关的外业诱惑，专注一个行业，用坚持来证明自己存在的长期价值，一份舍是一份得，创业期的企业或者小企业本身成功的路径就是用舍得诱惑来换取因客户信任而产生的商业得到。 二、企业竞争战略之大舍不得： 在企业商业实践中，有一种企业跑在了行业的前列，形成短期的品牌与市场效应;这样一种企业最大的问题就是容易在聚光灯下开始丧失自己对市场与竞争对手的清醒认识。导致企业发展战略规划的失误，造成企业的失败。所谓“大舍不得”的企业竞争战略，指的是企业家群体如何正确看待事业和金钱的价值观问题，在大环境全民无信仰的经营背景下，舍人生战略上的贪欲方得经营商的无我智慧，方可完成我的企业向我们的企业转变、我们的企业向社会企业的双重转变。 三、企业竞争战略之明舍暗得 企业在市场竞争中，客户是我们存在与持续发展的唯一理由;市场与竞争的状况不是我们来决定，而是消费者来决定，因此，客户是衡量一家企业好坏的绝对标准。真正的营销之道是舍得之道，舍客户之所需，得我们之所得;客户的投入永远是一份投入十分回报，贵在坚持与方法。 四、企业竞争战略之不舍不得 总的来说，最失败的经营之道就是在发展初期抵制不住外界盈利项目的诱惑、在成长成熟期因信仰缺失而不抵制思想的萌动、在为客户提供服务中看不到企业用实际投入来证明自己真正的在想客户之所想的商业逻辑。一句话，舍就得，不舍就不得。 更多相关信息，请访问明阳天下拓展培训网站! 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩