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杜土幼儿园家长学校培训工作计划
一、家庭教育指导思想
以《纲要》为指导思想,结合我园家教工作的实际,及时调整开展家长工作的方向,提高家长学校的办学水平,争创幼儿园教育新的特色,探索家教指导工作的有效途径和形式,探索现代学校制度建设,使家庭教育与学校教育融为一体,从而提升幼儿园的社会声誉,使幼儿得到发展,家长能够满意。
二、工作目标
建立健全家长工作的各项制度和机制,让家长充分享有对学校教育的知情权、选择权、评议权、监督权和参与决策权,进一步增强学校、家庭、社区共建力度,促进学校与家庭、社区的沟通和联动,让全社会都来关心教育、关心学校。
三、组织机构
组长:王彩娟
上课教师:张娜
四、学员对象
大、中、小、班幼儿家长。
五、工作制度
(一)例会制度
学校家长委员会每学期举行1至2次例会,听取幼儿园园长关于学校工作情况的通报,修改、商讨家长服务公约,研究家委会年度工作计划,排定值班表、提出幼儿在园等。
(二)办公制度
家委会成员根据幼儿园实际工作安排可以对校园进行巡视,跟踪相关部门并参与研究工作,做好工作记录,并提出综合意见和建设性建议等。
(三)家长义工制度
本着自愿与量力的原则,由家委会发动,组织广大家长积极参与学校保育和教学工作,为孩子的发展尽一份绵薄之力。
七、家长学校授课计划:
第一讲(9月份):大班幼儿家长
成功教育讲座:如何缩小幼小差距,培养一名有责任感的孩子?
主讲:张娜
第二讲(10月份):中班幼儿家长
讲座:亲社会培训---分享与合作的培养
主讲:师振林
第三讲(11月份):小班幼儿家长
讲座:亲社会培训---良好习惯的培养
主讲:杜文娟
第四讲(12月份):中班
讲座:幼儿伤害事故防范
主讲:周丽华
第五讲(3月份):小班幼儿家长
讲座:了解家长需求,针对家长需求举办讲座。
第六讲(4月份):中班幼儿家长
讲座:了解家长需求,针对家长需求举办讲座。
第七讲(5月份):大班幼儿家长
讲座:了解家长需求,针对家长需求举办讲座。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们
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