基本建设计c划,新产品开发计划.doc

(一）概念与类别新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品 试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的 依据。按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达 的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计 划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部 分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、 编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年 限等具体内容。正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发 项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的 发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等， 以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键 包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合 理性和可行性，有必要时要进行对比说明。5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的 大致步骤和阶段，进行安排。6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、 地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体 明确。7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需 要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准 确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经 费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般采用列表方法说明设备和仪 器的名称、规格、型号、数量，以及用什么方法（引进、购买或借 调）获得设备和仪器。9.承担单位和主要协作单位的分工。分工要明确、技术指标和进 度要求应具体。10.同行评议意见。重点新产品开发项目必须经过同行业专家评 议。一般由主管部门委托有关专家评议、起草。11.主管部门审查意见。对科研计划任务书的科学性、可行性及 经济性，作严格审査，提出能否批准列为年度计划的意见。12.新产品开发项目接转卡。有的新产品开发项目，当年完不成， 需要下年接着研制，这就要填写新产品开发项目接转卡，其格式如表 格式2所示。 (三）注意事项1.新产品开发项目计划任务书是国家下达新产品开发重点项目的 依据，国家经（科）委审批盖章后才能生效。2.承担项目单位按实际情况填写，部或省、自治区、直辖市 (科）经委审查签署意见，报国家经（科）委审批。3.要求用钢笔填写、字迹工整，内容简明扼要，方式适当（文 字、图表）并另附文字材料说明未尽事宜。4.实事求是，量力而行，留有余地。5.计划周密，详实具体，明确，完整。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不