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規章編號 0200053 長 庚 大 學
職員職務輪調作業要點
制定部門人事室
中華民國 5年日
本著作非經著作權人同意,不得轉載、翻印或轉售。
制訂(修訂)記錄
105年11月17日行政會議通過定
著作權人:長庚大學
第一條 長庚大學(以下簡稱本校)為增進職員行政歷練,提升工作職能及服務效能,特訂定長庚大學職員職務輪調作業要點(以下簡稱本要點),使本校各部門行政人員之職務調整作業有所遵循。
第二條 本要點所稱職員,係指編制內專任職員及約聘行政人員,以同等級職務間調任為原則。
第三條 本要點所稱職務輪調,係指各一級單位內或跨一級單位之職務調動,其編制應符合本校「職工晉升及調任辦法」第3條『晉升及調任之編制條件』規定辦理。
第四條 職務輪調得在下列情形下實施:
一、為強化人才之培育、增加職務歷練,使對各項業務深入了解。
二、因校務發展或各單位業務需要,調整人力。
三、加強內部自我控管機制。
四、增加單位間之相互交流。
第五條 職務輪調實施原則:
一、不定期輪調:
(一)基於校務發展或組織調整考量,由校長指示相關單位及人事室共同辦理,經核定後直接調任。
(二)各單位因業務需要,一級主管得提出單位內或跨單位間人員之職務輪調,經相關單位一級主管同意,會簽人事室,呈校長核定後生效。
二、定期輪調:
(一)統籌性職務輪調作業,由人事室於每年四月初提供任同單位滿五年「符合職務輪調名冊」(表號:020005301),各單位一級主管得視業務需要,就符合調任條件者,考量其資歷、能力、專長及訓練等,於四月三十日前提送「提升(調任)申請表」(表號:020005302),送人事室彙整,於六月底前呈校長核定後發布,並自八月一日生效;如因業務需要、狀況特殊,擬暫時不予輪調者,得由單位主管敘明不辦理輪調理由,經一級主管核簽,送人事室彙整,呈校長核定。
(二)任職時間之計算以實際任職之月份起算至前一年度七月三十一日止。
(三)各單位每次輪調人數,以不超過該單位內應列入輪調人員總數之三分之一為原則。輪調之優先順序以擔任同一職務及業務之時間長短為依據,以職期較長者優先考慮輪調。
(四)經簽核認定業務性質特殊或專門性人員、到校服務未滿五年人員、近五年內將屆齡退休人員、曾任職三個單位以上(含)人員、留職停薪人員或其他重大特殊事由經專案簽准者,不列入職務輪調範圍。
職員職務輪調作業要點 1 105年11月17日訂定
(五)家庭遭遇重大變故、懷孕或罹患健保局所公告重大疾病人員、當年度請產假或連續請病假達一個月以上人員,得延緩實施職務輪調一年。
第六條 職員配合職務輪調者,得列入晉升評分之參考。
第七條 職務輪調人員業務交接事宜:
一、職務輪調人員均應依校長核定發布結果於生效日起就任新職, 並應依規定確實辦理交接。
二、職務輪調人員對於經辦事項應確實詳列辦事細則,並將相關業務文卷資料及經管資產、財務列冊移交。
三、未辦妥移交手續者,依規定予以議處並賠償本校損害。
第八條 因校務或單位需求而為職務輪調者,其薪資、福利不受影響;因個人申請而為職務輪調者,若新職薪資較低時,視為已得申請人同意,申請人不得異議。
第九條 本要點經行政會議通過,呈校長核定後實施,修訂時亦同。
職員職務輪調作業要點 2 105年11月17日訂定
長庚大學 學年度符合職務輪調名冊
單位名稱:
姓 名 現任系組別 職 稱 年資 輪調狀況 說明 內調
外調
暫不輪調 內調
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暫不輪調 內調
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暫不輪調 內調
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暫不輪調 內調
外調
暫不輪調 職員符合輪調總人數(A) 內調人數(B) 外調人數(C) 輪調比率(%)
(B+C)/A 表號:020005301
院、處(室)主管: 單位主管:
年 月 日
職員職務輪調作業要點 3
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