学习工作报告心得于体会.docVIP

学习工作报告心得体会 通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会： 一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心， 我自己在车间从事生产管理工作， 每天与完成量打交道， 自己也 感觉 2012 年较 2011 年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有 点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心 主要来自几个方面， 1 、 公司 2012 年较 2011 年产销量确实有一定的 下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在 2012 年 极为艰难， 国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气， 而对商用车行 业的影响尤为明显， 我们庆铃作业商用车行业的一员， 肯定也要受影 响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平， 2 、我们虽然和竞 争对一样在 2102 年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞 争对手为了保证下降幅度， 很多应收款到不了帐， 而我们是全款收回， 有足够的资金保障，我们发展的后劲足， 3 、 2012 年是公司的管理大 年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从 5S 管理、设备 管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通 过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司 2013 年的逆势发力 创造了条件， 4 、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇 一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系 列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。 5 、公司启动了重型车 项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中 后期发展培育了全新竞争力。 6 、正基于以上的情况，所以 2012 年 营销呈现前低后高的趋势， 从第三个季度开始到在， 公司又开始出现 了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。 二、公司领导高瞻远瞩，对公司在 2012 年工作中存在的问题 和缺陷进行了深入的分析。 而这些问题也存在我们个人和部门都有不 同程度的表现，比如说，经济责任制考核： 由于内需产品的考核不 够刚性， 在潜意识方面有投机取巧的错误想法， 为了逃避公司的考核， 对自己工或部门作做得不到位的地方， 比如说后工序发现了我们的质 量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑， 通过采用这种方式， 虽部门和个人可能暂时不会受考核， 对管理上来 说确实是一种伤害， 公司领导现已意识到了这些问题， 并已制定了相 应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引 导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。 三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一 步的工作打算 1 、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传 达， 认职工认清公司的发展形势的面临的机遇， 增强职工的企业发展 的信心。 2 、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是 先要做好自己的本职工作， 不让自己和部门的工作出差池， 其次出了 问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和 部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。 3 、 2013 年制造三部的工作还很多， 特别我们还要建一条重车生 产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、 重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这 条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子