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进销存管理软件 中小企业信息化管理三大招 马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的”优秀的企业管理者往往可以把企业各个方面管理做到人性化、精细化和科学化，而国内众多中小企业管理，必备工具是进销存管理软件，所以说企业实施进销存管理软件是必不可少的，而实施进销存管理软件有三大妙招秘籍，希望对中小企业实施信息化方案或计划时有所帮助。  　　第一：根据企业应用管理软件目标特性，明确软件开发商以及产品特性 　　进销存管理软件主要目的是帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率，同时使企业管理流程可操作性加强。这几个方面是进销存管理软件的通用属性，而针对各个行业来讲，每个行业都有自身特色，例如经营服装行业选进销存软件就要考虑软件内是否有颜色尺码的管理，肯定是选择适合服装企业的七彩服装进销存比较合适，而例如汽车配件，五金配件，商务贸易等通用型比较强的企业则选择傻瓜进销存这类的通用型进销存软件比较合适，而例如国内很多医药行业则需要选择适合自身特性的符合GSP规范的新海GSP医药管理系统较为合适。 　　第二：管理软件可以在企业内部得到开展 　　信息化项目的应用水平，一定要和公司的管理基础和水平相匹配，如果试图在公司自身的管理还不规范的时候，达到一个理想的效果，最后只可能连最基本的功能都 做不好。管理软件最终应用到企业，软件只是一个工具，关键靠人去用，企业应用深度与否取决于企业领导层重视程度，以及配套的管理制度保证和供应商的服务能 力，两者缺一不可。仅仅通过某一个部门去推动，最终只会导致在整个公司应用的失败。 　　第三：软件售后服务决定后期实施 　　因为目前国内软件厂商比较多，所以售后服务上没有统一标准也就决定后期服务质量上会有很大差别，作为这一点也是软件选型过程中需要注意的事情，主编给大家的建议是最好先试用软件，中间有任何问题与厂家沟通看下技术人员是否专业，最后决定是否购买。 　　作为软件行业细分出来的管理软件平台，选软件网上管理软件可谓品牌云集，包括用友、金蝶、管家婆等百余种品牌；管理软件覆盖餐饮酒店、服装鞋帽、制造加工、房产物业、商超零售、美容美发、汽配汽修、医疗保健等行业用户，需求满足财务管理、进销存管理、人力资源管理、客户关系管理、OA办公系统、ERP、生产管理、流程管理、供应链管理等用户需求，入驻的管理软件供应商遍布全国各地，产品能够满足绝大多数用户需求。  　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以