公务员分类制度分析精选.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 公务员分类制度研究 目录 两种职位分类制度 建立职位分类制度的意义和标准 我国公务员职位分类管理制度中存在的问题 完善公务员职位分类制度的对策 两种职位分类制度 职位分类 职位分类是以职位为对象，以职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件为评价因素，把职位划分成不同的类别和级别，作为人事管理基础的一种人事分类制度。职位分类的最大特点是“因事设人”，它强调的是公务员的职权和责任，而非担任该职位的公务员本人。 品位就是官阶的等级位置。官品标志其等级，即级别，代表地位之高低，资格之深浅。职位代表其职责之轻重，任务之繁简。它是一种以文官的个人条件，如学历、资历等为主要依据的分类管理方法。西方早期的“公爵、侯爵、伯爵、子爵、男爵”的品秩，我国的九品中正制以及品级官阶都是品位分类。 品位分类 职位分类 优点 一、因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象； 二、可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才； 三、便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划； 四、可以做到职责分明，减少不必要的推诿纠纷，有利于解决机构重叠、授权不清、人浮于事等问题，提高组织机构的科学化、系统化水平。 一、在适用范围上，职位分类较适用于专业性较强的工作和职位，而对高级行政职位、机密性职位，临时性职位和通用性较强的职位，则不太适用 二、实