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贯彻落实科学发展观 办人民满意的幼儿教育 通过这四天的集中整顿培训，我们认真聆听了区委书记蔡建国同志《关于学习落实科学发展观的五个问题》专题报告和局长冯绪旋同志讲解的关于学习中共中央总书记胡锦涛同志6月25日重要讲话的体会，我们的思想经历了一次政治洗礼，深感肩上社会责任之重大，焕发出庄严的历史使命感。作为区教育局直属的唯一一家幼儿园，我们将借本次整顿培训之东风，提高素质，谋划幼儿园之未来，共创和谐的明天。为此，经过园领导班子的认真探讨研究，我们制定了近三年的发展目标并对明年的工作分三个方面做了如下精心的安排： 近三年的目标：通过市级示范园的复评验收，争创省级示范园、省级绿色幼儿园。 明年的工作规划： 一、管理： （一）建立健全学习制度，营造浓厚的学习氛围，端正学风，在学习的深度和广度上下功夫，从学习中吸收营养，为加强幼儿园的各项管理工作提供坚定的理论依据和扎实的业务基础。 首先，建立每周一次政治学习的制度，带领教师重点加强邓小平理论，“三个代表”重要思想的学习，领会胡锦涛同志关于科学发展观，建设创新型国家、建设和谐社会等一系列重要论述，多渠道、多方式提高自身理论素养，增强用马克思主义的立场，观点观察、分析和处理问题的能力。 其次，健全每周一次业务学习的制度，改变以往单一学习幼教理论、幼教业务知识的模式，广泛涉猎，切实掌握现代教育新思想、新理念、新知识，加快更新知识结构，培养现代教育思维，使我们的思想水平和知识水平始终紧跟时代步伐。同时，我们要多学习现代企业管理理论，在幼儿园的经营中引入企业管理的精髓，提高我们的管理能力和管理技巧。 （二）加强人本管理 对于我们这样一所办园历史长，教师素质参差不齐，经费完全靠自筹的幼儿园，怎样在管理中调动人的主观能动性，提高工作效率，依然是必须面对的一个难题。为此，在用工的管理上，我们要引进现代企业管理制度，进一步完善竞争机制，建立未位淘汰制，通过制定科学合理的分配制度，打破以往论资排辈的惯例，在“效率优先，兼顾公平”的前提下，利用经济杠杆刺激教师钻研业务、努力工作的积极性。 怎样在人本管理中揉入人文关怀，让管理事半功倍，是我们每一个管理者都非常关心问题。因此，我们要建立定期谈心制度，通过聊天式的非正规交谈，及时掌握教职员工的思想动态，发现问题及时疏导。同时，我们管理者要加强自身修养，用人格魅力去感化教职工，做教职工的朋友和亲人。 目前，幼师的劳动强度大，待遇低，导致教师人心不稳，优秀教师纷纷跳槽、改行，这一现象困扰着每一个幼儿园。今年8月，有多名青年骨干老师合同期满离开了我园，有10名刚毕业的老师充实到我园的教师队伍中来，教师整体业务素质下降，怎样让这些新教师尽快成熟起来，是我们迫切需要解决的又一个问题。于是，明年我们要重点抓好青年教师的业务培训和教师的职业认同感教育。首先，我们将针对这10名教师的个人特点，指定老教师帮带，签定“师徒一帮一”培养合同，促进她们尽快熟悉幼儿园的情况及幼师工作流程，把书本上的知识与实践结合起来，顺利完成了学生到老师的角色变换。其次，我们要加强全体教师的职业道德教育，尤其是要培养教师的职业认同感，通过学习幼儿教育对幼儿个体成长的重要性理论帮助教师认识自身工作的重要性，从而萌发职业自豪感，进而认同自身从事的职业，自觉成才，安心工作。 （三）做好家长工作，拓展服务形式 幼儿能否获得公平、优质的教育，直接关系到广大幼儿家长能否安心地从事生产、服务、科研和教学等各项工作。直接关系到国家和政府的形象，直接关系到政府能否办让人民满意的教育的问题。因此，我们要努力做好家长工作，拓展服务形式，让家长能安心参加社会主义建设。 （1）继续办好家长学校，定期组织科学早教课堂，传授科学育儿的知识和技巧，帮助家长解决早期教育中遇到的难题，保持宜昌市示范性家长学校的先进性。 （2）拓展多种服务形式，满足家长不同的入托要求，伍家岗区是工业区，我园大部分家长工作作息时间不一，为方便家长安心工作，我们采用提前上班推迟下班调整作息时间，开办双休托、中夜班托、寒暑假托等多种临时托形式，满足家长的需要。 （3）让阳光亲子园的免费早期教育惠及更多的家庭。今年，我园将继续配合市、区妇联、区计生局、伍家街办办好阳光亲子园，分春、秋两季开班，免费接纳全区0-3岁婴幼儿及家长来园接受早期教育。这对我们伍家区人口素质的提高将有着深远的意义。 二、教学： 教学上我们将继续双轨制教学的模式以常规教学为主，特色教学为辅，教科研相长，创园本特色。 （一）常规教学：为了节省时间，我将常规教学浓缩为一句话：遵循国家教育大纲，用《幼儿园教育指导纲要》指导常规教学，从语言，社会、科学、美工、音乐等五个方面去全面发展幼儿的能力，促使他们身心健康地成长。 （二）特色教学：持续抓好体操、感统训练、国学启蒙等课程，把我园办成一所特色鲜明、