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手工组装手机充电器的生产工作组织计划安排表
本生产计划为 年 月的新产品手机充电器的手工组装工作组织计划,要求各相关部门和人员认真按照分工展开工作,以保证工作质量为前提,按照计划要求的时间完成任务
NO WHAT WHY WHO WHEN WHERE HOW HOW MUCH 1 人力需求 安排人员 2010.9.8 12:00 人事部 2 技术部 工艺设计保证质量 2010.9.8 12:00 技术部 3 生产计划 2010.9.9 17:00
编制
人员
签名 年 月 日
批准人员
签名 年 月 日
发送
部门
手机组装手机充电器的人力资源需求计划
年 月 人力资源需求计划表
本生产计划为 年 月的人力资源需求计划,该月月计划生产新产品手机充电器10000个,并且以后每月生产10000-15000个 .根据各个岗位确定人员要求,制定人力资源需求计划,必要时,要考虑对员工的技术培训和教育工作
序号
生产岗位 单位 数量 学历要求
能力要求
其他要求 中专 高职 本科 1 焊接 7 √ 具有一定的焊接能力和识别元 件能力 2 维修 1 √ 能够维修一些普遍的焊点问题 3 检查 包装 1 √ 能够检测出焊点基本问题
说
明 编制
人员
签名 年 月 日 审查人员
签名 年 月 日 发送部门
手工组装手机充电器的技术准备计划
年 月 技术准备计划表
每月手工组装10000个手机充电器,需要提前进行生产技术方面的准备工作,主要包括产品工艺流程设计、作业指导书、关键工序及质量控制方法、检验标准与方法、设备要求与准备、工具准备、仪器要求与准备、员工技能与培训等方面.
NO.
项目
工作量(HR)
完成时间
责任人
质量要求
备注 1 目视检验指导书 2H 2010.9.7 A 简明 易懂 2 返修作业指导书 2H 2010.9.7 A 简明 易懂 3 IC焊接作业指导书 2H 2010.9.7 A 简明 易懂 4 工具准备 3H 2010.9.8 A 能进行正常生产 5 工艺流程设计 6H 2010.9.8 A 合理 简明
说
明 编制
人员
签名 年 月 日 审查
人员
签名 年 月 日 发送部门
手工组装手机充电器的生产作业计划
年 月生产计划表表
本生产计划为 年 月的生产计划,共生产手机充电器10000个,按照周别制定每个组的生产任务.要求各组进行认真的分工,及时领取相关的呀材料、工具和作业指导书,保证质量为前提,按照计划要求的时间完成任务.具体计划见下表.
产品名称 生产数量 生产时间 顾客名称 生产批号 交货时间 序
号 生产任务 单
位 数
量 周别计划 生产部门 质量要求 1 2 3 4
说
明 编制
人员
签名 年 月 日 审查
人员
签名 年 月 日
发送部门
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小
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