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一单项选择题 1很多学者认为真正最早为企业战略下定义的是（D钱德勒） 2企业最本质的特征是（B竞争性） 3PEST分析中，对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律，法规等因素指的是（A政治环境） 4企业适宜进入一个新行业的时期是（D导入期和成长期） 5以下情况中供应商将拥有较强的讨价还价能力是（D供应商的前一体化能力强） 6以下属于价值链的基本活动的是（C外部后勤） 7企业使命的内容中，对企业经营活动本质认识的高度概括，包括企业的基础价值观，一致认可的行为准则及共同信仰等的是（A企业经营哲学） 8总公司的长期战略目标和短期战术目标要与战略经营单位和职能部门的短期战术目标协调一致，形成系统，而不能互相矛盾，互相脱节，符合战略目标制定的（B一致性原则） 9一个资源雄厚的企业发现某一国际市场尚未饱和，那么它就应该采取（A SO战略） 10福特汽车公司建立自己的钢铁厂属于（A后向一体化战略） 11适用于那些对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的企业的企业总体战略是（A稳定战略） 12某企业在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部产品成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手所采取的竞争战略被称为（A成本领先战略） 13波士顿矩阵中具有较高的市场增长率和较高的市场占有率的是（B明星类） 14组织结构要适应战略。随着市场竞争的白热化，企业为了分散投资，经营风险，提高企业战略的安全系统和盈利能力，同时为了获取广度经济和合成效益，大多采取多样化经营战略。企业应实行组织结构形式是（C事业部自组织结构） 15战略控制中，当的手段消除不适当行为产生的条件和机会，从而打到不需要控制的是（A避免型控制） 16强调“将事情做好”的战略是（D具体职能战略） 17迈克尔，波特在企业战略管理研究中引入了产业组织里的分析方法是（C结构—行为—绩效） 18波特五中竞争力量中最重要的是（C现有企业间的竞争力） 19以下情况中购买者将具有较强的讨价还价能力的是（B购买的产品属于标准化式无研究产品） 20行业生命周期中，适于产品设计尚未定型，销售长缓慢……..（A导入期） 21沃尔玛改变了消费者的思考方式，使消费者认为………(A有价值能力) 22从战略管理的角度看，企业的战略目标是企业在基战略……..(D五年以上) 23企业目标必须用数量指标或质量（C定量化原则） 24某企业外部有众多机会，内部仅只有强大的内部优势（A发展型战略） 25由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略是（A市场战略） 26某汽车企业为了减少竞争，获得某种较多的垄断，收购了另一家同类型汽车生产企业，采取的发展战略是（B横向一体化） 27本品很多都是标准品，如钢材，标准机械产品（A成本领先战略） 28扩张类经营单位所在的象限称为（A绿灯区） 29企业在实施战略时，组织的要素发生的变化较少，而且这些变化与现有企业文化又高度一致。企业应实行管理方式是（B加强协同合作） 30战略只要能保持与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能的少干预实施过程中发生的问题（B适应控制原则） 多选题： 1.经典战略管理理论的核心思想主要体现在：a企业战略的实施要求组织结构变化与适应b在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位c企业战略的目标在于提高市场占有率d企业战略的基点是适应环境e选择有吸引力的、高替在利润的产业 2.外部环境分析的主要方法：aPEST分析方法b行业结构分析c.竞争对手分析 3.在决定现有企业间的竞争对手间的竞争的性质和激烈程度方面，起着重要作用的因素是：a行业的集中程度b成本状况c产品的差异化程度d产业增长状况e过剩的生产能力和退出障碍 4.公司国际化经营的特点包括：a经营空间广泛b经营环境复杂c竞争激烈d信息管理难度大e计划和组织要周密 5.战略控制的原则：a确保目标原则b适机控制原则c适度控制原则d例外控制原则e适应性原则 6.战略管路的过程分为以下几个阶段：a战略分析b战略选择c战略评价d战略实施e战略控制 7.企业内部环境分析的方法主要有：a企业资源分析b企业核心能力分析c价值链分析 8发展战略的类型包括：a产品—市场战略b一体化战略c多样化战略 9.新兴产业的特征和发展障碍包括：a上下游关系布匹配b缺乏产品和技术标准c消费者的等待观念 10.战略控制中的第三层作业是指：a财务控制b生产控制c销售规模控制d质量控制e成本控制 名词解释： 1、战略管理：根据组织外部环境和内部环境确定其使命，设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 2、行业：一般是指其按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别，如饮食行业、服装行业、机械行业等。是指企