打造蓝领专家队伍 促进三个基地建设 ——股份公司高技能人才s队伍的调查与思考.docVIP

打造蓝领专家队伍 促进三个基地建设 ——股份公司高技能人才队伍的调查与思考在现代制造业中，高技能人才在提高产品质量、精度、稳定性以及改进工艺等方面发挥着不可替代的作用，其地位也被越来越多的人们所认同。随着武钢“十一五”规划的实施和中西南发展战略的稳步推进，对人力资源的素质提出了更高、更新的要求，对高技能人才需求呈现出更为强劲的势头。尽快培养和造就一支与武钢又好又快发展相适应的高技能人才队伍，加快“三个基地”建设步伐，已成为公司人才队伍建设的战略任务之一。本文拟从武钢股份公司高技能人才队伍建设的现状、存在的主要问题及原因分析的基础上，探讨相应的对策和措施。??????鉴于目前冶金行业技能等级鉴定标准还不能客观反映自身装备和工艺水平的情况，本文主要研究高技能人才中的技师和高级技师，因为这个群体更具代表性，是企业发展的中坚力量，亦可起到窥豹一斑的作用。因此，以下本文所指高技能人才仅指技师、高级技师。??????一、股份公司高技能人才队伍建设现状??????（一）股份公司高技能人才队伍概况??????根据有关资料显示，2006年底，股份公司技术工人总数为15400人，高级工8130人，占技术工人比例为52.79％；技师和高级技师727人，占技术工人比例为4.7％。??????总的来看，股份公司700多名技师、高级技师大多是炼铁、炼钢、轧钢系统生产一线的班组长、工长和生产骨干，在基层管理和操作、维护等岗位上发挥着重要作用，是公司15000多名技术工人队伍的中坚力量。在各生产厂总体分布比较均衡，只有个别单位偏少。炼铁总厂烧结分厂、炼钢总厂炼钢二分厂、热轧总厂中厚板分厂的工人技师协会每年围绕生产、技术、设备等方面的重难点开展技术攻关和小改小革，解决了大量的实际问题，取得了显著的经济效益。质检中心的“蓝领工作室”、条材总厂大型分厂的“工人科技站”为工人技师发挥聪明才智，解决现场技术难题提供了良好的平台。炼钢总厂三分厂工人技师马江生、炼铁总厂炼铁分厂高级技师熊先平、冷轧总厂高级技师李能钢等都在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，不仅获得全国、省市劳动模范称号，还在武钢投产50周年之际，被评选为“金牌职工”。全国劳模、高级技师吴克林、邬洪胜还走上了科级管理岗位。但是，我们并不能为此而盲目乐观，必须看到高技能人才队伍建设存在的问题。??????（二）高技能人才队伍存在的问题??????当前，经济全球化迅猛发展，科技进步日新月异，钢铁行业的市场竞争也日趋白热化，公司的高技能人才工作正面临着严峻挑战，高技能人才工作与高标准要求还有一定差距，职工队伍的整体技术素质并没有同技术装备水平同步提升，特别是高技能人才的总量、结构、素质与国内外先进钢铁企业相比，还存在较大差距。有三个字来概括，分别是“少”、“老”、“低”。??????1、少，指总量偏少、比重不高。2006年底，武钢高技能人才的总量为2086人，占技能工人的比例为3.5％。这一比重虽然与我国3.5％的平均水平相同，但考虑到武钢作为中央特大型企业，拥有50年的丰厚积累，这样的比重并不算高。与宝钢(2409人，比重4.5％)、鞍钢(3369人，比重5.1％)相比，与美国、日本、德国等发达国家高技能人才占技术工人总数的平均比例30％相比，差距更大。作为武钢集团技能人才最集中的股份公司共有一线班组1800多个，但高技能人才只有727人，许多生产一线班组没有工人技师，一些车间甚至只有1～2名工人技师。中央《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发〔2006〕15号文件）提出“到‘十一五’期末，高级技工水平以上的高技能人才占技能劳动者的比例达到25％以上，其中技师、高级技师占技能劳动者的比例达到5％以上，并带动中、初级技能劳动者队伍梯次发展”。与上述要求和先进水平相比，我们还有大量的工作要做。??????2、老，指年龄老化，队伍断层。从图三可以看出，股份公司高技能人才队伍正处于年龄趋于老化、青黄不接的局面。具有技师和高级技师等级的工人中，年龄在45周岁以上的占66.73％。调查还显示，高级技师年龄超过50周岁的占70.07％。这说明，公司技师、高级技师年龄偏高，青年高技能人才严重短缺。随着老一代高技能人才的逐渐退休，一些生产单位原本就奇缺的高技能人才后继乏人，有的已出现断档。??????3、低，指学历层次低，文化水平普遍不高。从图四可以看出，股份公司技师、高级技师中高中以下学历的比例高达73.45％，高技能人才文化程度普遍不高，不利于消化吸收新知识、掌握新技能和操控新设备，更不利于对现有工艺流程的优化创新。??????操作工人的素质直接影响产品的质量、事故发生率和科技成果的转化率，而且技术创新也将更多来自于基层尤其是一线技工的实践，那些亲身参与实践的一线技术工人、高级技术工人是技术自主创新