2012-2012年第二学期团支部工作打算-团委团支部工作打算 .docVIP

2012-2012年第二学期团支部工作打算-团委团支部工作打算 方针一： 晋升青年教师的教学水平 团支部青年教师中，年夜多是新上任的年青教师。经由一学期的现实磨炼和巨匠的勤恳进修，教员们前进很快。增强青年教师的互相进修，争夺更年夜的提高依然是团支部工作的重中之重。所以，本学期团支部的青年教师在继续开展上学期随堂听课勾当的同时，连系黉舍打算，开展青年教师课堂教学年夜赛。经由过程严酷评审，进行赞誉与奖励。结不美观当然主要，过程必然出色。“不履历风雨,怎么见彩虹?”这项勾当,有利于青年教师教学水平的提高，轻易激发青年教师进修的乐趣，鼓足了青年教师的绝顶，力争培育出我校初任教师中的教坛新秀。 方针二：晋升青年教师的科学理论水平 方针三：关注身边的留守儿童 2011年2月11日出书的《皖东晨刊》中刊登了片子《妈妈的手套》将在滁拍摄的相关内容。这是一部纺暌钩农村留守儿童进修、糊口和激情为题材的片子。看了触悦耳心的故事梗概后，我们不由自立的把片子中的人物和身边的孩子相联系！我们的学生中，是否有这样的孩子？他们的糊口若何？……一系列的问题萦绕在脑海中。心动不如步履，关注留守儿童不仅是全社会关注的焦点，更是我们教员义不容辞的责任，出格是我们青年教师。此刻该是我们拿出热情，奉献爱心的时辰了，就向黉舍打算中说的：辅佐身边的留守儿童，多深切他们的家庭，辅佐解决现实坚苦，让他们体味师爱的暖和。 方针四：增强青年教师的体育教练 黉舍积极开展丰硕多彩的体裁勾当，周全敦促第三套广播体操。作为青年教师也应该积极介入到此鱿脯和孩子们配合进行体育教练。天天坚持与学生一路做操，与学生一路开展年夜课间勾当。不仅自身获得了教练，更融洽了和学生的关系，为学生树立精采楷模。此外，团支部按期进行集体磨炼勾当，搞好“概缦泓的成本”。 勾当放置： 2月 召开团支部会议，安插一学期勾当打算，领受团员教师的定见，开展好本学期的团支部勾当。 3月 开展随堂听课、进修课件建造和帮扶留守儿童勾当，实施青年教师课堂教学年夜赛打算。 用新课标的理念来指导教学实践是我们始终要坚持的。青年教师更要掀起学课标、研课标、用课标的热潮。青年教师除了在日常的教学勾当中要始终贯彻精神外，还液增强教员之间的互学、促学。连系黉舍打算，团支部按期开展交流勾当，晋升教师的教学理论水平。此外，为扩年夜青年教师的常识面，接管现代化科技的教育与陶冶，团支部打算在 “五四”青年节前后，率领全体青年教师前往南京科技展览馆进行参不美观进修。让青年教师亲自体味科技的成长过程，接管前沿科技的教育，给自身段电。 4月 组织好青年教师外出进修勾当，交流进修体验，总结进修收成。 5月 交流课标互学、促学情形，放置好第三届少儿艺术节及黉舍庆“六一”勾当。 6月 配合黉舍开展“六一”勾当，做浩揭捉?期竣事的相关工作。召开团支部会议，总结一学期工作，提出珍贵定见与建议。 「 1」 「 2」 辞旧迎新的钟声敲响了！“老鼠”向我们辞别，“黄牛”向我们招手。首先祝愿我们团支部的列位教员在牛年中“牛气冲天”。那么我们该若何在新年中发扬“牛”的精神，做好各项工作呢？我想，有方针才有前进的标的目的。所以我们在校率领的撑持和辅佐下，拟定周全的勾当打算，严酷要求自己，不竭前进，争创佳绩。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4