2012年第二学期教学工作打算 .docVIP

2012年第二学期教学工作打算 每月查核年级第一班，授予“月文明班级”声誉称号。 1、 召开班主任工作经验交流会 2、 继续环绕《班主任评估法子》及《学生奖惩条例》进行班级打点。 ① 班级查核常抓不懈，依据查核情形，每月对班级进行赞誉。 每月卫生全优班，授予“月卫生前进前辈班级”声誉称号； ② 坚进场完美文明看管岗。 要求各班年夜严要求，保证学生早、午到及课间操的自觉性。 ③ 各类搜检严酷落实。 坚持每周卫生至少年夜搜检一次（由张慧斌教员牵头）； 坚持每周至少查校服一次（由张秋生教员牵头）； 为促进列位班主任取长补短、彼此进修交流，按上级要求，我校抉择于开学第二周召开班主任经验交流会，首先由班主任写出交流材料，由上学期班级查核上游的班主任介绍经验，然后提出问题，配合研究解决，最后由列位班主任拟定出切实可行的班级考绩法子。 坚持每周查班会、家访、学生干部会议记实一次（由刘小斌教员牵头）； 3、科技立项 二、 电教工作冲要破，争夺更年夜的处事于教学。 1、 增强信息手艺培训，晋升教师的信息化应用水平。 全运会事后约第十周，继续担任土木系的优异传统，与进修部连系进行山东交通学院测量年夜交锋勾当，系此勾当为校级勾当，要经由充实的筹备。参赛队员分为集体组和小我组两个组别，分袂在东校门内侧和经管楼b座四周进行，分袂角逐出一、二、三等奖，并公布校级五四证书。具体证书数目在进修部打算数中有具体声名。 坚持每周统一内容培训两次，并按期查核，查核成就纳入教师小我查核。 时刻仓皇而过，一个新的学期起头了。为使各项工作在新的学期更上一层楼，特拟定本工作打算。 培训内容首要以使用、下载、简单建造课件及收集教研为主（由郭丽娟教员负责）。 2、 加年夜远教资本的使用率。 连系培训，要求教员经由过程多媒体手段，使用远教资本，同时纳入教师小我查核（由张慧斌教员负责）。 3、 充实校园资本库。 2、制图年夜赛 本学期，我们将继续采纳统一购置、网上下载、教员廉价相连系的体例，充实我校资本库（由张勤教员负责）。 我相信，在校委会一班人的正确率领、全体教师的配合全力下，本学期我们刘村一中必然会取得更年夜的成就！ 鉴于此学期的非凡性，因为各类原因，各勾当的开展斗劲晚，考虑到各方面身分，现将本学期的工作打算如下： 为凸起土木系的特色，达到学甚至用的目的。第十四周进行制图年夜赛，角逐内容为手工制图和电脑cad制图。为全国的制图年夜赛选拔人才。并按照两项综合成就排名次，具体为 单项奖：手工制图组：一等奖1人、二等奖2人、三等奖3人。 计较机绘图组：一等奖1人、二等奖2人、三等奖3人。 万能奖：一等奖1人、二等奖2人、三等奖3人。 鼓舞激励奖：按参赛人数设置若干。（按照参插手数来定）。 进行土木匠程系科技立项结题工作，收交各参赛组的研究成不美观，分为论文为主和什物为主的两种体例。时刻在12月中旬。这方面这证书共分两项：一项是立项结题证书，另一项是科技立项证书。其中结题证书一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名、优异奖若干。科技立项证书一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名、优异奖若干。 以上是科研部本学期工作打算的年夜体框架，若有考虑不周全的处所，我们完全年夜命组织的放置！ 一、 强化班主任队伍培植 1、测量年夜交锋 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负