《第二章 管理学的发展.pptVIP

第二章 管理理论的发展 丁渭修皇宫的故事 田忌赛马 齐王 田忌 第二节 古典管理理论 一、泰罗--------科学管理理论 二、法约尔------一般管理理论 三、韦伯--------行政管理理论 科学管理的核心观念： 科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标，在对工人的工作和任务进行研究的基础上制定出标准操作方法，并用此法对工人进行指导训练来提高劳动生产率。 科学管理理论的主要内容： 1、科学管理的中心问题是提高效率 2、高的日工作定额 3、标准化原理 4、能力与工作相适应 为了提高劳动效率，必须为工作挑选“第一流的工人”（不仅指有工作能力，还要有工作意愿） 5、采用刺激性的差别记件工资制（胡萝卜和大棒） 6、职能化原理（将计划职能与执行职能分开） 职能工长制 7、在管理上实行例外原则 8、精神革命 职能工长制示意图 职能工长制的评价  泰勒认为这种职能工长制度有二个优点： (1)每个职能工长只承担某项职能，对其培训只需花费较少的时间。 (2)管理人员的职能明确，容易提高效率。 (3)可以降低整个企业的生产成本。 尽管泰勒认为职能工长制有许多优点，但后来的事实也证明，这种单纯“职能型”的组织结构容易形成多头领导，造成管理混乱。所以，泰勒的这一设想虽然对以后职能部门的建立和管理职