管理学基础教学课件作者陈移山电子教案资源包等情境3：制定公司经营计划课件.pptVIP

鸡耕道生态园swot分析 教师评价：能够利用SWOT分析法发现了公司三个发展时期的优势、劣势、机会、威胁，为公司经营计划的制定提供了依据。 2012级工商二班（第三组） 成员：杨 澜 、张 珣、邵 雪、杨宇帆、龙林江、刘芸、鞠佳 SWOT分析表  前期（种植，畜牧，销售） 优 势 与 劣 势 潜在优势 潜在劣势 合作农户积极性高（双赢） 与农户合作，土地成本低 绿色·生态 资源循环利用，生产成本降低（粪供菜） 启动资金少 创业初期市场范围小 总成本高 专业技术人才少 机 会 与 威 胁 潜在机会 潜在威胁 未来市场广阔 创新 能源节约 符合大众猎奇心理 竞争压力大 名气小 客源少 SWOT分析表  中期（餐饮，娱乐） 优 势 与 劣 势 潜在优势 潜在劣势 有了一定客源 资金较充足 全面发展 娱乐性强（利用现有资源） 资源充分利用（自产，自销，自用） 对人才需求高（素质，专业） 管理性强 资金花费大 机 会 与 威 胁 潜在机会 潜在威胁 信誉度高（诚信经营） 导入新领域 衣食住行贴近大众生活 市场竞争加剧 客源不稳定 淡季威胁 后期（住宿） SWOT分析表  优 势 与 劣 势 潜在优势 潜在劣势 住宿有特色（茅草房） 成本低 环境好（环山绕水） 原生态 充分利用沼气 消费者心理不稳定 如何稳定客源？ 机 会 与 威 胁 潜在机会 潜在威胁 产业链完整 全综合性服务 符合大众需求 国家政策的支持 市场冲击力 经济形势下滑 有了鸡耕道，生活从此不无聊！！！ 谢谢观赏 * *