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- 2016-12-30 发布于贵州
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说说幼儿园班里的“领袖”
每个班里总有一个或几个领袖人物,他们在伙伴群体中起着很大的影响作用。我以前教过的一个孩子,现在上小学了,有一天她来幼儿园玩儿。我问她,觉得幼儿园好玩儿吗?她说张云没来,有什么好玩儿的?张云是她所在班里一个出类拔萃的孩子,我没想到她在孩子心目中地位如此之高,居然会影响到别人的快乐与否。我就觉得这是个大问题,“领袖”的存在,可能关乎孩子成长的实际环境,关乎每个个体的早期人际体验。这些问题也许我们很少能够顾及,大部分时间我们看见的是一个个的“单个”的孩子。经过对孩子一段时间的细心观察与同事之间的深入交流,我有些看法和想法,说出来与各位同仁商榷。
首先是核心人物成长为领袖,需要在群体中长期相处。某个孩子得到群体多数孩子的认同需要较长的一段时间,在历经教师组织活动、群体自发活动方方面面的锤炼之后,他们才能脱颖而出。大多数领袖都是从小班一直到大班待在同一个群体,而且要到中班后期和大班才能成为坚不可摧的领袖。在直接招收的中班里,比较难以产生这种核心人物,而且对群体其他人的影响程度要打折扣。在孩子对群体其他伙伴的认知中,中班以前的经历可能扮演着某种重要角色,或者至少可以说是小班相处增进了彼此之间的熟悉程度。
其次,领袖核心人物可以分为至少三种类型:聪慧亲和型、泼辣互助型、外源肯定型。
聪慧亲和型。就是那些聪明伶俐、能说会道,在老师组织活动中表现出众,在
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