战略管理:思维与要径(第2版)教学课件作者黄旭第七章课件.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于未知
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战略管理:思维与要径(第2版)教学课件作者黄旭第七章课件.ppt

本章学习目标 通过本章的学习,你应该能够: 了解战略选择的影响因素 理解战略选择的分析框架 熟练掌握战略选择的基本方法 7.1 影响战略选择的因素 战略选择的必要性: 7.1影响战略选择的因素 7.1影响战略选择因素 7.1影响战略选择因素 7.1影响战略选择因素 7.1影响战略选择因素 7.2 战略选择分析框架 2、SPACE矩阵分析法 方法介绍 评价 3、BCG矩阵分析法 方法介绍 3、BCG矩阵分析法 两个分析变量 横坐标——相对市场占有率 纵坐标——产业增长率 3、BCG矩阵分析法 3、BCG矩阵分析法 3、BCG矩阵分析法 3、BCG矩阵分析法 3、BCG矩阵分析法 3、BCG矩阵分析法 评价 3、BCG矩阵分析法 4、IE矩阵分析法 加强型战略——市场渗透、市场开发和产品开发 一体化战略——后向一体化、前向一体化 和横向一体化 处于坚持和保持的区域 处于收获和剥离的区域 评价 IE矩阵的评价指标更加科学,不同于BCG矩阵那样采用单一指标来衡量业务的内、外部因素,IE矩阵采用加权评分这种复合式的指标来考察经营单位的内、外部因素。 IE矩阵采用EFE评分作为外部环境因素的评价指标,忽略了不同的经营单位的不同的关键外部因素,使得EFE评分不具有可比性。 5、P/MEP矩阵分析法 方法介绍

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