文具行业渠道模式解析(二):直营初现端倪.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于江苏
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文具行业渠道模式解析(二):直营初现端倪.ppt

文具行业渠道模式解析(二):直营初现端倪 ——乐普升文具 ? 正如大家所知道的一样,品牌直营店由于缩减了从文具厂家到消费者的中间流通环节,从而可以降低不少渠道成本,渠道优势比较明显,所以直营店的价格优势相对来说较加盟店也是比较大的。 ? 直营店的销售模式主要是文具品牌企业通过在当地开设直营店,直接面对消费者来销售企业的产品,一方面由于砍掉了很多中间的环节,产品的性价比优势比较明显,有利于扩大产品在当地的销售额和品牌影响力;另一方面企业也能够根据市场的变化及时地调整政策,有利于企业更好地适应市场的需求。 ? 首先,竞争加剧抬高了终端运营成本,直营渠道可缩减流通成本从而确保终端的成本优势;其次,直营渠道可提炼成功盈利模式向全国复制推广;再次,直营渠道摆脱了中间渠道商的隔阂,品牌商得以自己掌控终端,更加机动灵活自主性强,使终端运营更趋精细化,市场运作更具规划性、计划性和系统性;最后,直营渠道更利于品牌的管理和维护,有利于品牌的长效发展。 ? 然而,直营店对厂家的资金要求、管理要求都极大程度地增加,它需要企业的整个后台支撑、团队建设、安全库存、销量监控以及下游分销商的管理等都建立起一个完整的体系。其中,远程管理是直营店面临的最大问题。在“天高皇帝远”的情况下,企业难以很好地整合直营店里人、财、物的问题,管理难度大。同时,开直营店的前期投入太多,成本很大,虽说可以获得代理商的利润,但是

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