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- 约3.25千字
- 约 20页
- 2016-12-30 发布于贵州
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* 1 chen 信息就像磁场一样吸引着我们 2 一、前言 背景 ???强健的躯体需要新鲜血液补给营养,健康的大脑则离不开与外界的沟通.没有沟通交流,头脑便没了活源,就容易迷失,容易桎梏,容易发生病变,大学是一块思想活跃的地方是先进思想的重要萌生地.我们的思想需要一块交流的平台.从另一方面说,创办一份覆盖重庆高校的校园报纸.必将为重庆报业的发展起到促进的作用。 具体的原因分一下五点 3 ?首先,现今市场份额已被各媒体分割殆尽,惟有高校校园这块荒地尚未被开垦,其潜在的商业价值和显在的商业价值都十分巨大. 其次.各院校信息及院校与外校信息很闭塞.根据对五大高校近40人的调查,大学生对信息的要求非常强烈. ???第三,大学生即将走上工作岗位此时是培养生活习惯的好时机,这也是有助于报纸在多媒体传媒冲击下的有效市场的拓展手段之一. ???第四,这也将开辟报业发展的一个新思路. ???第五,有利于各民族间的交流和团结.大学生是国家将来发展的中坚力量.社会的发展与团结也在很大程度上依赖于这一群体《大学生报》就是在这种思路指导下萌生的. 4 二、目标 定位 1品牌定位:由于此报是重庆自己的校园报纸,山城本身给人们就是一种信息,虽然有《大学周刊》但其重点不是关注人而是偏向如何求职算不上是真正意义上的大学生报纸,我们必须要在内容和形式上证实我们的能力或者给读者一个这是一份值得去读的,具有一方特色的报纸.`` 5 2形式定位:我们首先在设计上不能落后于其它报纸(人们的视觉要求越来越高)虽然这不是要提高成本去印刷高质量的报纸,纸张不一定非常好,但一定要有精致的封面(现在好的周报都有精美的彩色封面),版面要大方得体,活泼的语言,内容要有亲和力,追求客观事实,值得让人们信赖. 6 3广告客户定位,主要客户是与大学生生活有关的行业如,服装类:唐狮,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪达斯等等.饮食类,伊利蒙牛,天友等等.各种培训班,旅行社等等这些企业公司近几年在高校的活动日益频繁,这说明市场有向学校渗透的需要,但却没有一平台. 7 三、市场分析 1今年国家对新闻传媒又做了些调整在对媒体加强管理的同时办报环境更加宽松,这是好的信号. 2现在较受广大大学生欢迎的是《青年参考》《参考消息》《体坛周报》《南方周末》等,但其价格相继提高且受众对象也有所脱离一般大学生的阅读范围。 3大学生是一个特殊的群体据口头调查(数据)大部分同学是不买《晨报》《都市报》的因为其内容比较世俗,不符合大学生的阅读口味,被戏称垃圾文字(小条调查表)。因而贴切大学生生活的报纸就成为了一个空挡。本报的出发点就是填补这一空挡,在传媒市场上我们没有竞争,这是一个宽松的环境,这也是一个机遇.这机遇如同当年晨报抓住市民生活类报纸的机遇一样 8 就全国而言,人气较旺的是《大学周刊》,在内容上它更关注的是择业方面?,就地域而言,它范围大,就与地域文化有差异,没那么切合实际,没有像《大学生报》这样专门为重庆的大学生量身定做,同时《大学周刊》在重庆营销不力,而我们则占据天时地利人和! 9 四、成功的营销手段. 在内容上,因为一份报纸是否成功最大的因素还是内容.我们的读者群是一个具有高学历.高水平的特殊阶层.他们对内容非常敏感.辨别力极强.这一点是对我们的挑战.如何建立起我们舆论的权威.首先一点我们要有自己的特点.这个特点是读者能接受的.就是亲和.我们要让这份报纸有母亲的关爱.父亲的教导,挚友的关怀.为大学生解惑.在心理上给他们调节,在人生上给他们指引. 我们的报纸就如同专卖店,是大学生的专卖,我们要办成一份专业化.个性化的有自己灵魂和思想的周报. 10 五、发行与订阅:? 坚持合法,科学的管理渠道 发行方案:?委托各大高校邮亭代为发售或设一领取报纸点,每个学生均有一订阅卡报纸出版后,学生凭证去领取报纸, 订阅方式:?有各校校报人员负责,?再具体到每个班由班长统计各班订阅名单次种方式对学生而言最为简单会有更多的学生愿意订坚阅 6?稿件来源:?1高校校报荐稿?2学生自由投稿?3特约撰稿?4本报记者稿?5征稿?6摘抄网络或刊物 11 六、版面内容: 内容是一份报纸安身立命的核心,我们要注重报纸的功能性,让读者能够选择对自己有益的信息我们将《大学生报》周刊分为三大版块:A,B,C?(内容及版面均暂定如下) 12 A1?封面:封面要摒弃《大学周刊》的美女封面。我们认为这是对大学生的误导,不应以貌取人,而要以宣扬人格魅力为主,因而封面应为自治区高校内外在某方面有突出亮点对大学生有积极榜样作用的人物,并在人物专访版中从各个方面评析,让大学生从中受到启发. A2?图片说事:这个版的设置是较为新潮的,满足了我们读图时代的阅读要求,图文并茂
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