《第五章薪酬水平及其外部竞争性.pptVIP

思考: 如何理解对外竞争力? 你是否同意保罗提出的将理疗师工作重新分类到支付级别1 0会导致士气问题的说法？ 你能想出一个更好地解决此问题的办法吗？请解释。 一般地，当内部岗位价值评估与外部市场薪酬定价相矛盾时，如何解决？（参考下一章） 基于职位的薪酬体系设计： 外部竞争性的几点注意事项： 外部竞争性不是一个笼统的概念，应当落实到职位或职位簇上。 竞争也包括选择多种薪酬形式（如红利、持股、灵活的福利），职业机会，具有挑战性的工作等。 外部竞争性涉及界定相关劳动力市场。 外部竞争性与内部一致性存在权衡。 薪酬水平关注的目标： 吸引、保留和激励员工 控制劳动力成本 塑造企业形象 Some Consequences of Pay Levels 补偿性工资差别理论： 所谓补偿性工资差别，是指在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者因所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬水平差异。 差别理论实际是从劳动需求角度承认企业是不同质的。 需要弥补的一些负面特性：⑴培训费用高⑵工作安全性差⑶工作条件性⑷成功的机遇少 效率工资理论： 所谓效率工资是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。 高薪酬可以吸纳高素质求职者。 减少跳槽人数。 员工出于对企业“感激”之心，会更努力地工作 因为被解雇的代价增加，工人会尽量避免“怠工” 减少管理人员。 信号工资理论： 信号模型实际上