教育培训机构完全手册策划案要素.pptVIP

不必花费太多的推广预算，让目标生源准确地找到你的信息并主动取得联系，这是教育培训机构最渴望获得的推广效果。然而现实是不管花费多少，总无法摆脱招生难的噩梦。 市场化——2006年新东方教育科技集团在美国的成功上市展现出教育的另一种可能。这无疑是朝中国教育界扔了一个重磅炸弹，教育产业化跨出了最为关键的一步。 细分化——需求的个性化催生了教育产业的细分化。开发新课程，完善课程体系，细分市场以满足不同阶段不同层次人群的需求是教育培训机构的必然选择。 品牌化——“挑品牌买单”，理性的消费者带来教育培训市场的变革，品牌建设变得尤为的重要。对品牌知名度和美誉度追求，昭显出培训市场开始由无序走向成熟的发展态势。 中国教育培训市场的潜在规模达3000亿元，并保持着迅猛的发展速度。但由于培训市场进入门槛较低，很多机构和个人受利益驱使，纷纷进入了这个似乎充满暴利的行业，据不完全统计，光厦门地区就有1000多家的教育培训机构。但这些年来教育培训市场的无序发展和对品牌建设的忽视，有的机构甚至不惜挑起恶性竞争，扰乱市场，造成行业信誉度不高。这些机构的不规范做法致使目标群体在消费的时候带着审视怀疑的眼光，再加上双方存在的信息壁垒，这就客观上造成了现阶段招生难的困局。本来在这个行业里也有许多公司的运营状况非常好，但是他们的推广模式过于单一，外