《2.人力资源第2章：人力资源管理学基本原理.pptVIP

第 章人力资源管理学基本原理 逻辑寓意图示 · 以人为本 · 从成本到资本（资源、资产） 从资本到人本（把人当“人”） 相关概念释义 “以人为先”，吾为伊狂！ 招募甄选：“以人生态度取人，技能则留待以后培训” 绩效管理：坚持“顾客二位，员工第一”，要员工“把工作变成快乐”、“为成就而狂欢”、“以博大的心去庆祝一切” ，“像老板一样思考问题” 。 绩效管理：股权激励，集体奖励。 精神整合：注重工作价值观培养，强化企业文化开发。 竞争战略优势 波特竞争战略论 低成本战略优势 差异化战略优势 集中性战略优势 直面战略性挑战 ——人力资源管理具有决定意义 创造高绩效工作系统 满足利益相关者群体需要 应对全球化挑战 创造高绩效工作系统 HR在其中发挥 主导职能 满足利益相关者群体需要 应对全球化挑战 跨文化管理越来越具有举足轻重的作用 规划工作环节 人力资源供求回归预测法 回归线：Y = 51.3232 + 1.2896 X Y 180 150 ° 120