库存分析与控制79831.pptVIP

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库存分析与控制79831.ppt

* * 随机型库存问题(续) 订货点为RL时个周期缺货量的期望值 各周期库存量的期望值 * 库存费用 * 随机型库存问题(续) 最优订货点RL ??依提前期内需求量的分布律确定 ??最优服务水平与缺货概率与之对应 最优的订货批量Q 逐步逼近法求得最满意解 * 安全库存 需求率和订货提前期的随机变化都被预设的安全库存所吸收 安全库存(Safety Stock,SS) ??计算订货点 提前期内需求的期望值 安全库存作为一种缓冲器,补偿需求量的变化 ??在订货提前期内实际需求量超过期望需求量 ??实际提前期超过期望提前期 安全库存对成本有双重影响 ??降低缺货损失费,提高了服务水平 ??增加维持库存费用 * * 服务水平(Service Level, SL) 服务水平是衡量随机型库存系统的重要指标,关系到库存系统的竞争能力 衡量服务水平的方法 ??多种方法 ?整个周期内供货的数量/整个周期的需求量 ?提前期内供货的数量/提前期的需求量 ?顾客订货得到完全满足的次数/订货发生的总次数 ?不发生缺货的补充周期数/总补充周期数 ?手头有货可供的时间/总服务时间 ??提前期内需求D不超过订货点RL的概率 * 安全库存与服务水平的关系 服务水平高,安全库存量大,成本高 服务水平过低将失去顾客,减少利润 * 安全库存与服务水平的关系(续) 在服务水平较低时,增加安全库存,服务水平提高效果明显 当服务水平增加到较高水平(如90%),再提高服务水平就需大幅度增加安全库存 若提前期内需求符合正态分布 * 若提前期内各单位时间内需求分布相互独立 * 随机型库存问题示例 根据历年资料,可知C公司在提前期内需求呈正态分布,提前期平均销售A产品320台,其标准差为40台。 订货提前期1周,单位订货费是14元 单位维持库存费用是每台每年1.68元 缺货成本是每台2元 试确定该公司的库存策略 * 随机型库存问题示例 近似解法,套用EOQ公式 最优服务水平下的缺货概率 * 查正态分布表 订货点 安全库存 服务水平 * 定期订货系统 基本框架 ??每经过固定间隔期, 就发出一次订货 ??主要决策变量 ?固定检查期 ?和最高库存水平 * 定期订货系统(续) * 定期订货系统(续) 经济订货间隔期(Economic order Interval,EOI) ??针对确定型的单一物品 ??需求率是确定、连续的 ??订货提前期LT不变 ??不允许缺货 年库存总成本 * * 经济订货间隔期 总成本对T求一阶导,并令其为零 经济订货间隔期 年检查(订货)次数 * 经济订货间隔期示例 S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元,资金年利息率为12%,单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算,每次订货的提前期为10天,一年按250工作日计算。试求经济订货间隔期、最低年成本 ??单价p= 10 元/件 ??年需求量D= 8000 件/年 ??每次订货费S= 30 元 ??订货提前期LT= 10天 ??实际单位维持库存费用 H = 10 (18% + 12%) = 3元/(件˙年) * 经济订货间隔期示例 经济订货间隔期 最低年成本 * * 边际分析法示例 某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2,树的售价为$6。未售出的树只能按$1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表所示(批发商的订货量必须是10的倍数)。试求该批发商的最佳订货量。 * ?? 查表可知,实际需求大于50棵的概率为0.25,再结合 求 的条件可以求出最佳订货量为50棵。 * 第二节 库存问题的基本模型 单周期库存基本模型 多周期库存基本模型 ??定量订货系统 ?经济订货批量模型 ?经济生产批量模型 ?价格折扣模型 ??定期订货系统 * 与库存有关的费用 随库存量增加而增加的费用: ??资金的成本 ??仓储空间费用 ??物品变质和陈旧损失 ??税收和保险 随库存量增加而减少的费用 ??订货费 ??调整准备费(Setup cost) ??购买费和加工费 ??生产管理费 ??缺货损失费 * 库存总费用 年维持库存费(Holding cost) 年补充订货费(Reorder cost) 年购买费(加工费)(Purchasing cost) 年缺货损失费(Shortage cost) 年库存总费用 * 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity,EOQ)模型, 1915年F.W. Harris提出 假设条件 ??外部对库存系统的需求率已知,

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