巡维中心工作标准(交接班).docVIP

xx巡维中心交接班标准 1 交接班流程图 2 交接班的一般规定 2.1 值班人员应按照值班制度规定的时间进行交接。 2.2 接班人员应根据实际情况提前到站做好接班准备工作。交接班时，如接班人员未到，交班人员应坚守岗位，并立即报告班长，由班长做好安排。未办完交接班手续前，不得擅离职守。 2.3 交接班应使用规范的标准交接班术语。 2.4 交接班时如遇倒闸操作，原则上由交班人员负责完成，接班人员协助；在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；当事故处理或倒闸操作告一段落（以已下达的电气操作指令执行完毕为准），在满足安全的前提下，并经班长及交接班负责人许可，可进行交接班；交接班时发生事故，停止交接班并由交班人员处理，接班人员在交班负责人（正值）指挥下协助工作。 2.5 交接班巡视检查中发现的缺陷及异常情况，由接班人记录在当值相关记录中，并按规定上报。 2.6 同时满足下列条件，方可进行交接班： 1）交接班负责人必须到达巡维中心，接班人员全体到达巡维中心； 2）若遇交班人员外出操作，交班负责人确认其操作完毕后可以进行交接班； 3）电气操作指令执行完毕； 4）无正在办理许可手续的工作(票)； 5）事故处理完毕或告一段落(在交接班过程中发生事故或电网有紧急操作时，应立即停止交接班，由交班人员进行处理或操作，接班人员应在交班负责人的指挥下协助工作)； 6）交接班双方负责人均同意。 2.7 在下列情况下，不得进行交接班： 1） 在倒闸操作或许可工作连续进行时； 2） 接班人员有喝酒情况或精神状态不佳等不适合上班的情况； 3） 交接班人员未办理正式交接班手续，就擅自离开工作岗位者； 4） 交班各项工作准备不充分、不合格； 5） 设备运行方式交代不清者； 6） 设备现存异常运行情况交代不清者； 7） 安全措施的布置（地线编号、位置数量及设备名称）交代不清者； 8） 工器具、仪表、应急照明用具、电警棍等值班物品去向不明者； 9） 生产环境卫生、物品摆放等不满足要求的，车辆不整洁及未进行交接检查的，一般情况下不允许进行交接班。 3 交接班的准备工作 3.1 交班准备工作 在交班前，由交班负责人组织本值人员召开班后会，进行本值工作小结。总结本值设备巡视、倒闸操作、设备维护等工作的完成情况、存在问题及需改进之处；根据本值工作情况，核对当值期间变电生产信息，整理运行资料及相关记录，审核交班准备工作是否完成，有无遗漏。 3.1.1 核对当值期间变电生产信息 1）电气操作执行情况； 2）当前安全措施的布置情况； 3）缺陷、障碍、事故及处理情况； 4）设备检修、维护及改扩建等工作情况； 5）新设备启动投运及设备异动情况； 6）上级领导及部门指示。 3.1.2 整理运行资料 1）已执行、未执行及作废的操作票； 2）工作已经终结但由于某种原因未完成履行终结手续的工作票、工作终结的工作票，已开工未终结工作票，未许可工作票； 3）保护定值通知书、图纸、图表、投运方案、技术资料、记录本等相关文件。 3.1.3 整理交班相关记录（包括班组管理系统、生产MIS）是否按规定填写；有无漏填、漏记现象；应准确、全面填写管辖变电站运行方式变化情况和设备非正常运行状态，主要包括以下内容： 1）一次设备非正常运行方式； 2）二次设备非正常状态； 3）直流系统非正常运行方式，站用电运行方式变化、主变冷却系统非正常状态； 4）当前安全措施布置情况； 5）预告的操作任务； 6）未终结、未许可的工作票； 7）缺陷及处理情况； 8）障碍、事故处理情况； 9）当前危险点及预案； 10）新设备启动投运及设备异动情况； 11）上级领导、部门指示及其他情况。 3.1.4 完成其他相关工作 1）按交接班要求整理生产现场环境卫生、内务； 2）完成本值应完成且能完成的工作； 3）列出其他需交代内容，并确认无遗漏。 3.2 接班准备工作 在接班前，由接班负责人根据实际情况组织本值人员提前到站做好接班准备工作。包括完成设备的交接巡视、各站运行方式的核对、车辆的交接检查、生产环境的检查、着装的规范等。做好如下接班检查，必要时可要求交班人员参与： 1）未执行操作票，未终结工作票、未许可工作票；相关投运方案、技术资料及文件； 2）仪器仪表、钥匙、工器具、通讯工具等生产用品； 3）办公用品及各类记录本。 4 交班工作 4.1 交班工作应由交班负责人主持，其他交班人员可作相应补充，交班负责人对交接班内容的完整性、正确性负责。 4.1 交班负责人及接班负责人确认各自准备工作完成、满足交接班要求时，即通知双方人员集中进行交接班。交接班内容以交