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关于加强电网企业人才队伍建设的思考 　　摘要：电网企业要实现全面协调可持续发展，关键在于人才。在分析电网企业特点的基础上，以围绕“选人，用人，育人，留人”为主题，提出适应市场经济与改革发展环境下加强电网企业人才队伍建设的人力资源管理措施，以求开创人才辈出、人尽其才的人才队伍建设新局面。 　　关键词：电网企业；人才队伍建设；人力资源管理 　　胡锦涛同志在全国人才工作会议上强调，人才问题是关系党和国家事业发展的关键。电力工业是关系国计民生的基础产业。作为电力工业的重要组成部分，电网是连接电源企业与电力用户的重要输送通道，承担着促进国民经济发展、优化能源资源配置和保障国家能源安全的重任。当前，在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，电网企业要适应市场经济环境，加强企业管理，深入贯彻落实科学发展观，实现企业全面协调可持续发展，关键也在人才。如何加强电网企业人才队伍建设成为摆在电网企业管理者面前的重要课题。 　　一、电网企业的特点 　　电网企业是一个技术密集型、资产密集型企业，负责电力系统的输电、变电、配电、用电及相应辅助系统的管理，电网投资大、周期长，电网系统的安全稳定是电网企业的生命线，为此电网企业要求从业人员具有较强的专业技术性，其主要的生产技术和管理岗位人员要保持相对的稳定性。 　　电网企业在生产上具有天然垄断性。在一个供电区域范围内不存在市场竞争问题