超级实用：2015年湖北新长江置业-关键业绩考核指标.doc

湖北新长江置业有限公司岗位关键任务绩效考核指标 二零一五年二月 目 录 公司高层 6 （开发）副总经理岗位任务绩效考核指标 6 （工程）副总经理岗位任务绩效考核指标 7 （行政）副总经理岗位任务绩效考核指标 8 营销总监岗位任务绩效考核指标 9 总工程师岗位任务绩效考核指标 10 行政公关部 11 经理岗位任务绩效考核指标 11 前台接待岗位任务绩效考核指标 13 行政管理岗位任务绩效考核指标 14 司机岗位任务绩效考核指标 16 信息管理岗位任务绩效考核指标 17 公共关系管理岗位任务绩效考核指标 18 法律顾问岗位任务绩效考核指标 19 企业发展部 20 经理岗位任务绩效考核指标 20 综合管理岗位任务绩效考核指标 22 基础管理岗位任务绩效考核指标 24 审计监察岗位任务绩效考核指标 26 财务部 28 经理岗位任务绩效考核指标 28 财务与总帐管理岗位任务绩效考核指标 30 核算会计岗位任务绩效考核指标 31 资金会计与按揭管理岗位任务绩效考核指标 33 出纳岗位任务绩效考核指标 34 收银岗位任务绩效考核指标 35 子公司出纳岗位任务绩效考核指标 36 子公司会计岗位任务绩效考核指标 37 人力资源部 38 经理岗位任务绩效考核指标 38 招聘培训岗位任务绩效考核指标 40 薪酬考核岗位任务绩效考核指标 42 合同预算部 43 经理岗位任务绩效考核指标 43 合同审核岗位任务绩效考核指标 45 预算工程师岗位任务绩效考核指标 46 客户服务部 47 经理岗位任务绩效考核指标 47 营销督导岗位任务绩效考核指标 49 客户服务岗位任务绩效考核指标 50 投资策划部 51 经理岗位任务绩效考核指标 51 投资策划岗位任务绩效考核指标 54 证件办理岗位任务绩效考核指标 55 资料管理岗位任务绩效考核指标 56 设计部 57 经理岗位任务绩效考核指标 57 建筑设计师岗位任务绩效考核指标 59 结构设计师岗位任务绩效考核指标 60 园林工程师岗位任务绩效考核指标 61 市政工程师岗位任务绩效考核指标 62 设计档案管理岗位任务绩效考核指标 63 工程管理部 64 经理岗位任务绩效考核指标 64 副经理岗位任务绩效考核指标 65 项目管理岗位任务绩效考核指标 67 工程技术管理岗位任务绩效考核指标 68 项目资料管理岗位任务绩效考核指标 69 工程招标管理岗位任务绩效考核指标 70 采购管理岗位任务绩效考核指标 71 采购员岗位任务绩效考核指标 72 项目部 73 项目经理岗位任务绩效考核指标 73 现场经理岗位任务绩效考核指标 75 主任工程师岗位任务绩效考核指标 76 设计师岗位任务绩效考核指标 77 专业工程师岗位任务绩效考核指标 78 预算审核岗位任务绩效考核指标 80 材料审核岗位任务绩效考核指标 81 项目助理岗位任务绩效考核指标 82 公司高层 （开发）副总经理岗位任务绩效考核指标 指标类型 指标名称 指标解释 计算公式/评价标准 数据来源 备注 定量指标 项目前期运作周期 从土地获取到开工时间 从土地获取到开工时间/计划值 投资策划部、工程管理部工作总结 房地产项目投资收益率 项目投资收益与投入资金的比值 实现的投资收益/投入资金×100% 财务信息 技术创新计划完成率 新技术、新产品推广实施件数与计划件数比较 推广实施件数/计划件数×100％ 设计部统计信息 土地储备量计划完成率 按照年度及季度储备计划评定 实际储备量/计划储备量×100％ 相关的证书与档案记录 定性指标 规划设计方案的质量 规划设计方案的评审结果 规划设计协调的及时性 组织规划设计与评审的及时程度 内部管理及团队建设 内部工作的有序性，费用控制、人才培养等 报批办证的及时性 各种批文和证件的办理的及时程度 以满足项目计划进度为准 技术服务质量 技术服务对项目施工的保障程度 （工程）副总经理岗位任务绩效考核指标 指标类型 指标名称 指标解释 计算公式/评价标准 数据来源 备注 定量指标 工程进度 工程进度执行情况 工程实际进度/计划进度 工作记录 各项目合计 成本控制 项目施工阶段成本控制情况 实际成本/计划成本 工程预算、决算 各项目合计 质量 工程质量合格情况 工程一次交检合格率 工作记录 各项目合计 安全 安全生产情况 安全责任事故的次数[ ] 工作记录 各项目合计 费用控制 分管部门费用控制情况 实际发生费用/计划费用 财务数据 各项目部、工程管理部 定性指标 内部管理及团队建设 内部工作的有序性，人才培养等 项目管理模式 组织工程项目管理模式的运行分析、局部改进提升情况 （行政）副总经理岗位任务绩效考