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关于构建企业信访工作新机制的思考 　　摘要：企业信访工作旧机制具有“窄”“慢”“后”“等”“被动”等特点，明显低效和不适应，必须依据企业生产经营和企业生存发展需求，在工作指导思想上，制度建设上，工作模式、方式方法上，总结、评价体系上构建新的工作机制，以适应企业发展需求，企业信访工作作为企业了解员工心理信息和诉求的重要窗口和渠道，必须依据企业生产经营需求，企业管理需求，企业思想政治工作需求，企业生存发展需求，依据企业开展的一切活动需求而转变和加强，构建灵活、高效的新机制，这应该是分析企业信访工作现状和趋势，充分发挥企业信访工作功能和作用得出的正确结论。 　　关键词：构建 企业信访工作 新机制 思考 　　中图分类号：F2 文献标识码：A 　　在发展社会主义市场经济新形势下，企业作为参与市场竞争的主体，其理念、指导思想和全部活动，都要依据市场需求，依据企业生存发展需求进行转变和改变，无论是经营指导思想、经营理念、企业精神塑造、机构设置、制度建设、功能转变、工作开展，企业发展战略制定，企业生产经营，企业思想政治工作，企业文化建设等等，概无例外，必须经过市场需求检验其合理性和功能，决定取舍和发展方向。 　　产生于计划经济体制下的企业信访工作体制、机制，自然也面临着市场经济的严峻考验，反映出诸多的不适应，必须在指导思想上，制度建设上，工作方向和工作模式上，在体制、机制上进行转