第2章项目决策与项目管理过程要素.ppt

第2章项目决策与项目管理过程要素

第二章 项目过程与项目管理过程 学习要求: 深入理解项目过程、项目管理过程和项目生命周期的概念、内容以及基本的应用; 第一节 项目的生命周期 第二节 项目工作阶段划分(业务过程) 第三节 项目的管理过程 第一节 项目的生命周期 一、项目生命周期的定义(PMI) 由项目各个阶段按照一定顺序所构成的整体,项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称取决于组织开展项目管理的需要。 项目生命周期就是一种开展 项目管理 的方法和工具 第一节 项目的生命周期 项目全生命周期(广义的) 项目运营期 项目建设期 项目拆除期 项目生命周期(狭义的) 图: 工厂建设项目的广义和狭义生命周期示意图 二、项目生命周期的内容 项目的主要阶段划分和各主要阶段之间的关系 1.项目的阶段 一个项目或一个项目各个阶段的起点和终点 2.项目的时限 项目各个阶段的主要任务和任务中的主要活动 3.项目的任务 项目各阶段的里程碑 4.项目的成果 一般的生命周期划分为四个阶段: 定义/决策阶段。其主

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