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目录 总策略：用事实树立和提升品牌形象 品牌诉求：专业的HR解决方案 诉求说明： 1、职业经理人团队； 2、方案前期的咨询调研； 3、“杰博蓝”培训中心； 以内部培训为主，外部培训为辅； 以师父带徒弟形式为主； 基于岗位素质模型的缺失性培训体系； 培训预算：营业额*0.5%； 财富共享原则，业绩导向原则； 总绩效奖金提取（A）：月度毛利*X% 岗位绩效工资（B）：A*岗位系数 月度实际绩效：B*个人当月绩效系数 岗位系数：考量要素有重要度、复杂度、对岗位技能的要求等； 有目标 有意愿 有方法 有行动 有资源 有支持 行动语录 报告结束 敬请指正 第一部分 环境分析 7、资源分析 7.2 农民工就业心态分析 类别 18—25 26--35 36--40 45-55 55以上 如果吸引外地就业人员回重庆，应具备哪些条件？ 就业区域 外地（新鲜） 外地+本地 工作时间 10小时6天 10小时6天 月收入 1500 1800 福利（住宿、就餐） 有 管理规范性 要求搞 要求一般 其他 通过现场走访调研，必要时可以采取调查问卷形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 环境分析 7、资源分析 7.3 学校结构分析 类别 本科 大专院校 中专技校 数量（所） 在校生（万） 年毕业（万） 男女比例 就业特点： 链接学校清单 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 环境分析 7、资源分析 7.4 学生就业心态分析 类别 本科 高职院校 中专技校 高中 就业区域 工作时间 月收入 福利（住宿、就餐） 管理规范性 职业发展 专业对口 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软性目标 硬性目标 二.年度目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分 年度目标 1、软性目标 重庆市场最专业的HR外包服务商 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分 年度目标 2、硬性目标 2.1 财务目标 年度 指标 营业额（万） 营销费用率 顾客投诉处理满意度 派遣量 目标值 合计 43 100% 2010 四季度 2 300 2011 一季度 5 500 二季度 10 400 三季度 12 200 四季度 15 400 详细分解链接 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三.营销措施 产品策略 目标客户 市场策略 销售策略 团队打造 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分 营销措施 1、产品策略 1.1 主要产品定位 产品名称 招聘代理 劳务派遣 BPO 市场诉求 保质、保量、及时 风险规避、降本 专家型项目团队 产品定位说明 劳动密集型，薪酬水平在当地处于中等偏上水平，管理相对规范 外资或大中型民企，管理相对规范，流失率小于7%； 非核心业务，外资或大中小型名气，业务量稳定 业务占比 20% 30% 30% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分
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