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中心商业街招商统一说辞.doc

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中心商业街招商统一说辞中心商业街招商统一说辞

中心商业街招商统一说辞 一、中心商业街项目简介 中心商业街是怀化2013年重点建设工程,是国家重点平站结合人防工程,由湖南大兴人防投资开发有限公司开发建设。该项目位于怀化市商业核心地段,人民路、鹤州路两条主干道以下,规划人民路由中心市场至迎丰路口段(大润发),鹤州路由迎丰路口至人民路口段。项目全长1460米,占地面积36000㎡,建筑面积近40000㎡,规划五大主题,复合领先业态,集购物、美食、娱乐、休闲功能于一体,致力于打造怀化规模最大的综合性地下商业街。 项目于2013年底正式开工建设,计划于2014年底交付使用。 二、项目特征分析 1、黄金地段: 业内有一句名言:投资商业,第一要素是地段、第二要素是地段,第三要素还是地段。地段决定了商铺的性价比、商铺的客流量及对消费群体的吸引力。 (1)项目地处发展规划的核心区域,周边商业氛围日益浓厚 (2)项目地理位置优越,交通便利,位于 (3)汽车站仅00米,其车流量、人流量达到万次/天,为项目发展提供充足的流量 (4)电力局、公安局等机关单位,客流量,有效提升项目周边人气 (5)2、配套完善: (1)项目配套设施方面,具备完善的水、电、暖、宽带网接口、电话接口等配套设施,为商户提供良好的经营条件,为消费者提供优质的购物环境; (2)社会配套:距离汽车站800米,距离医院00米距离约00米;中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、农村信用社距离项目均在米之内; (3)物业配套:公司组建专门的物业公司,对商户进行24小时服务,提供保安、保洁、设施维修、水电管理等服务; 3、新兴商圈: 集、休闲、娱乐、等多功能组成,多种复合业态,互为依势,有效互动,通过名吃、名品、名店的加盟,将成为的城市核心商业。 4、经营理念: 实行统一营运规范,统一营销策划、调整品牌升级、优化经营布局,保障物业管理,树立和提升了整体经营形象和档次,为经营者和消费者营造了时尚、舒适、安全的环境和消费环境。统一形象管理(店招统一规格、尺寸一致),统一招商管理(在招商过程中着眼于长远,兼顾到各业态、各商户的经营,使商户能够共荣发展)统一经营主题(项目总体上有个明确的定位,各商业街区有自身的定位比如:孕婴一条街等),统一物业管理(主要是设备管理、工程管理、水电管理、治安管理、清洁卫生管理),统一服务监督(主要是商品质量、文明礼貌、营业时间、服务态度等)的优势彻底打破了以往传统商业经营混乱,鱼龙混杂的诟病。赋予每条街区不同的商业业态,弥补当地商业发展不足。通过品牌的集中效应,带动街区商业发展,引领当地商业发展潮流。5、规模优势: 实行滚动开发、统一管理的开发模式,项目分期建设,商业建筑面积,是规模最大、业态最全、商品最丰富的商业步行街。 、业态优势: 项目通过差异化、特色化定位,实现与的,增加餐饮、休闲、娱乐、中高档品牌业态比例,实现客流共享,使消费者享受到一站式体验。、专业化管理:  由公司组建专业的招商运营团队(由公司聘请具有丰富商业招商经验、运营经验、物业管理经验的商业人士对项目进行操作,通过市场调研、项目定位、业态规划、建筑规划设计、招商宣传推广等流程进行操作,期间结合统一的宣传推广,为入住商户造势,对商户进行统一招商管理、统一物业管理、统一服务监督、统一营销策划),在充分的市场调研的基础上,结合现阶段的商业格局及行业发展趋势,规划合理的业态组合和经营布局,充分考虑车流和人流走向,做到布局合理形成整体优势。 随着的启动,将成为商业氛围最浓厚的商圈,便捷的交通,旺盛的人流商的繁荣提供良好的环境项目在启动阶段采取“放水养鱼”、“品牌拉动、庄家托市”、 “品牌共赢”战略。 1、放水养鱼:   在市场启动初期,开发商、投资者通过系列的优惠政策先把经营户、消费者吸引过来,通过大量经营户的入驻来启动市场,采用合理租金与优质服务做法,将整个商业街作热,而后根据运营状态,适当稳步地调整租金;这样,发展商与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为“先做人气,再做生意”的原则。如果前期就向入商户收取过高的租金,结果无异于杀鸡取卵。 2、品牌拉动、庄家托市:   在市场启动阶段经营者观望态度较浓,通过项目的宣传、推广把有影响力的商家、消费者认可度较高的商家、规模较大的商家、主力店引入项目,以此来带动其它商家的进驻。 、品牌共赢战略:   常言说“一根筷子容易断,三根筷子断就难”,作为一个特色街,如果经营户各自为政,各自宣传自己的品牌就很难形成大的气候,只有通过整个进行统一宣传,才能吸引更多的一站式消费者,才能。通过多业态组合、吸引众多的品类商家,发挥品牌集中效应,可以实现客流共享,如果商户各自为政,将削弱品牌集中带来的优势,项目也将无法有效引领当地

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