《班组长案例分析.docVIP

  • 65
  • 0
  • 约1.03万字
  • 约 9页
  • 2017-01-06 发布于北京
  • 举报
《班组长案例分析

46高班长是某电子设备制造企业班长 1、高班长所领导的班组在合同完成率和质量方面都是全公司最优的,这点说明该班组的工作( ? ) C、有效果又有效率 2、下列关于高班长的说法,不正确的是( ? ) B、本案充分说明班长管理能力是班组绩效的唯一决定因素 3、尽管高班长的班组每次都能按技术条款要求完成任务,但其完工期限常有拖延,这说明高班长还需要在今后的工作中(? ) A、提高班组工作效率 47资料1 (1)我们年轻的时候迁居到了美国 1、资料1中两种不同的情况说明马斯洛的需求层次理论(? )。 C、在低层次的需求还没有完全实现之前,人们可以追求更高层次的需求 2、资料2中的校长应用了( ? )使学生的成绩提高了很多。 C、期望理论 3、资料2中普通的教师和普通的学生,这种现象通常被我们称为。(? )C、期望效应 46案例分析 发展与培训实战方式是海尔培训的一大特点 1、海尔集团比较重视(? ) B、员工的发展 2、海尔集团让柴永林到一线去锻炼,边干边学,说明海尔集团锻炼员工时,会让团队成员首先从(? )阶段开始学习 C、获得经验 3、某人以前上下班总是坐班车回家,从来不看路边的标志,一直闭着眼睡到家,一天他买了车自己开车上班,竟然不知道怎么走了。这个人与海尔集团的柴永林的经历相比,说明在员工培训时( ? ) C、要让学员主动参与到学习过程和实践活动中

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档