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优酷网案例分析 一、优酷简介 优酷网是中国领先的视屏分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以?“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视屏网站中的领军势力。优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。2012年3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。 二、发展历程 2005年11月，原搜狐总裁和首席运营官古永锵创立合一网络技术有限公司，管理300万美元的“搜索资金”，在中国搜索新一代互联网的创业机会。? 2006年3月，合一网络将所有搜索基金投入优酷网,?打造中国领先的视频分享网站? 2006年6月21日，优酷网发布公测版网站??2006年12月21日，优酷网宣布正式上线；? 2006年12月12日，优酷网完成了1200万美元的融资? 2007年8月，优酷网荣获“2007年度Red?Herring最具潜力科技创投公司亚??洲百强”称号，成为中国视频分享领域唯一获此殊荣的企业；? 2007年8月8日，大型视频文化盛事——“优酷狂拍客！中国一日24小时主题接力”正式启幕，借此宣告中国视频主流文化和群落的崛起，成为2007年中国网络视频界的年度震撼之作??2007年6月初，优酷网与国内知名的互联网应用服务软件公司迅雷达成战略合作；? 2007年6月5日，优酷网与全球最大中文搜索引擎网站百度达成战略合作；??? 2007年5月16日，优酷网与盛大达成战略合作协议，优酷成为盛大独家游戏视频支持网站；? 2007年10月30日，优酷网与搜狐公司达成战略合作，双方在视频领域展开了深入的共建，共同推进中国网络视频产业高速发展，传播视频拍客文化；?? 2007年11月21日，优酷网获得总计2500万美元的第三轮融资，?? 2010年12月8号优酷挂牌纽交所首家在美独立上市视频股??? 2011年1月21日，优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜”冠军? 2012年3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司?共同宣布双方3?月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。 三、商业模式分析 (1)战略目标 优酷网的“品牌口号”是“优酷，世界都在看”。?其具体解释是“足不出户看世界，优酷的海量视频库应有尽有，无论是观看或分享，与世界同一节奏，尽情满足你对视频的期待、需求与幻想。??? 优酷网作为一个视频网站她的战略目标是将优酷网打造成为全球最大的视频储存库和全球访问量最大的视屏网站之一。 (2)目标用户 优酷网的目标市场以国内互联网用户为主。客户群与总体网民性别比例基本一致；中老、青少年龄层次比重相对较大，中青年龄段比重较小；未婚用户比例较高。 (3)产品与服务 优酷指数?? 优酷指数以2.3亿优酷用户为样本，对影视综艺视频播放数、搜索量、评论、站外引用数据统计发布，是中国第一份网络视频用户收视数据，有效帮助用户获取导视信息。??? 搜酷??? 优酷旗下独立品牌，专业视频搜索产品，提供全功能全网搜书服务。专注于搜索，为用户创造更精准、更优质的搜索体验。?? 爱酷???? 爱酷具有“桌面优酷”之称，集合视频推荐、搜索、下载、转码、上传和播放等多种功能，不仅与网站资源形成交互，更方便用户对视频进行个性化应用。?? 优酷3G??? 领先的技术平台、丰富的跨媒体资源、独有的原创内容，优酷3G战略推动无线?项目运营，并迅速成为各大知名手机终端厂商3G业务的首选合作伙伴。 (4)赢利模式 视频贴片广告? ????中国互联网用户对视频中加入贴片广告没有太大抵触情趣，调查结果显示九成以上的用户对网络视频广告的态度可以接受。这使得优酷网在盈利模式方面有简单的道路。视频贴片广告，尤其受中小企业欢迎，由于资金有限，他不可能在各大电视台大规模投放广告，他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这种机会，吸引了众多中小企业来投放广告，增加了客户群和影响力，同时还增加了盈利。? 收费视频点播? ?包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消费手段方面的一些互动，包括一些演播，包括一些高清的部分内容，在某个档期之内，尤其在热点里面都会产生消费的可能性，这样的话从广告跟消费两条腿都要硬，两条腿都要抓。?? 提供3G流媒体市场服务 基于手机的无线互联网，号称“第五媒体”，正在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查显示，2006年我国的无线广告市场规模已经达到2亿~3亿元，而到2008年，这一数字将