探讨如何做好建设工程各阶段的投资控制.docVIP

探讨如何做好建设工程各阶段的投资控制.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探讨如何做好建设工程各阶段的投资控制.doc

探讨如何做好建设工程各阶段的投资控制   摘要:建设项目投资控制是建设单位合理控制建设成本、保持合理利润、立身生存的基本法则,也是关系建筑项目的质量高低、施工进度快慢的重要方面。本文作者对建设工程的几个关键阶段进行了阐述,仅供参考。   关键词:建设工程; 投资控制   Abstract:Investment control of construction project is the construction of units and reasonable control of construction cost, maintain a reasonable profit, the basic rules of conduct for survival, but also the relationship between the construction project quality, construction scheduling important aspects. In this paper the authors for the construction of several key stages are discussed, for reference only.   Key word.Construction project; investment control   中图分类号:F830.59文献标识码:A 文章编号:   一、项目建议书及可行性研究阶段   严格实行项目法人责任制是控制建设项目投资,确保建设目标实现的有效方法之一。项目法人全权管理项目的建设、生产、经营,形成一个按现代企业制度运作的经营管理体系,从而形成对投资的自我控制体系,以达到对整个项目投资控制的目的。   二、设计工作阶段   2.1设计阶段是基本建设程序中对投资控制具有决定性作用的重要工作环节,对工程项目投资的影响比重很大,对工程项目的顺利实施,提高投资经济效益具有重要意义。设计中要坚持系统论的思想,树立全寿命周期成本的理念。不仅要注重初期建设成本,而且要综合考虑后期维修和运行成本。设计工作中的瑕疵,不仅会增加工程投资,而且使施工中的变更、索赔工作增加,加大了业主、监理的管理工作难度,使工期目标和投资控制目标难以实现。因此,要严格遵守基本建设程序,采用先进合理的工程设计和合理确定的设计概算。要求提供经技术经济比选的最佳方案,综合考虑满足经济效益和社会效益,并且项目决策方应重视对设计文件进行审查、评估工作。一项合理、经济的设计方案是加快工程进度、提高工程质量、合理控制工程造价、创造最佳投资效益必要的前提条件。   2.2推行限额设计,在设计阶段充分做好投资控制。限额设计作为投资控制的手段,在实际工作中取得了较好的效果。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按照分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。限额设计并不是单纯考虑节约投资,而是包含了尊重科学、尊重实际、精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计目标是在初步设计开始前,根据批准的可行性研究报告及其投资估算确定的,它体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算资料的合理取定。限额设计通过层层分解,实现了对投资限额的控制和管理,同时也实现了对设计规模、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的控制。由此可见,限额设计不仅是设计人员的事,与业主、造价工程师关系也极为密切:设计人员完成设计,造价工程师做概算和施工图预算,若超过投资目标值,业主降低设计标准,设计人员修改设计,造价工程师再来调整概算和施工图预算,直至建设项目投资控制在目标值范围以内。实行限额设计,造价工程师要做到随时对设计方案的投资提供准确的估算结果,并给设计方案提供合理的建议;设计人员应认识到限额设计的重要性,必须意识到设计的每一条线均影响造价,其次设计人员要意识到造价控制是一个过程,在设计的每一个阶段都要接受造价工程师对投资的审查,认真听取他们的反馈意见,对设计方案时行调整,最终实现控制投资的目标。   三、招投标阶段   3.1合理划分标段。标段划分应考虑工程的技术特点、承包队伍的状况、工程是否可以分包等因素。面向大型承包单位招标时,标段可以较大,面向小型的专业化施工队伍招标时,标段可以适当划小。但标段划分太小时,会影响施工规模的经济性,使施工成本增加,开办费用增多,业主和监理的施工协调和管理工作量也将成倍增加(管理成本加大),这对工程的投资控制不利的。特别是有些项目由于标段划分不合

您可能关注的文档

文档评论(0)

you-you + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档