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加强水利工程施工项目管理的措施分析 　　摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，城市化进程逐步加快，我国水利工程数量越来越多；水利工程对于社会的发展具有十分重要的意义。要想保证水利工程的质量，将水利工程的作用给充分的发挥出来，就需要重视水利工程施工项目管理。本文简要分析了强化水利工程施工项目管理的措施，希望可以提供一些有价值的参考意见。 　　关键词：水利工程；施工项目；管理 　　中图分类号：TV文献标识码： A 　　 　　施工项目的管理指的是施工单位综合运用系统科学的理论，采取现代化的管理手段，来对施工项目进行一系列的计划、组织、管理和控制以及监督等，并且科学协调的管理整个项目的施工过程。 　　1、水利工程施工项目管理的特点 　　相较于一般的工程项目管理，水利工程施工项目管理具有一些特殊性，我们只有对水利工程施工项目管理的特点进行了解，才可以有效的选择措施来进行强化，这样项目管理的目的性才可以得到增强，将项目管理的作用给充分的发挥出来。 　　一是水利工程施工项目管理的对象具有一定的特殊性：它不同于一般的项目管理，水利工程是水利工程施工项目管理的对象，在管理过程中，涉及到诸多方面的内容，比如工程的招标投标、编写和签署工程承包合同以及施工过程和后期维护等等。另外，水利工程在不同的地区就有些不同的项目管理内容，还十分的复杂，难度较大。 　　二是水利工程施工项目管理具有多变的过程：水利工程具有较长的施工周期，这样水利工程施工就会受到内部因素和外部因素的影响。随着施工周期的不断延长，工程周边的气候地理环境也会出现很大的变化，这样就需要综合考虑各个方面的因素，合理调整水利工程施工过程，保证水利工程施工质量。 　　三是水利工程施工项目管理在协调方面存在着一定的难度：相较于一般的工程，水利工程需要更多的人力、物力和财力，在水利工程长期的施工过程中，这些因素都存在着极大的不稳定性。主要包括两个方面的内容，一方面是流水作业模式被应用到了水利工程施工当中，那么施工人员就会出现极大流动，难以有效的协调和组织人员。另一方面是水利工程施工的环境都是露天的，那么就会在很大程度上受到天气因素的影响，在项目管理中，存在着一些风险。另外，水利工程涉及到很多的社会关系，比如水电、环保等，在管理过程中，无法有效的协调。 　　2、加强水利工程施工项目管理的措施 　　水利工程施工安全管理的措施：要想顺利进行水利工程的施工，就需要坚持安全重于一切的原则，一切工作如果离开了安全管理，都无从谈起，因此，要将安全第一的方针牢牢贯彻于水利工程施工当中。施工单位以及其他的项目部门不能够只顾眼前利益，对施工成本进行大幅度的降低，没有重视安全管理的重要性。要充分结合水利工程项目自身的特殊性，对安全管理体系进行健全和完善，制定一系列的措施来保证水利工程施工的安全。要定期经常的教育和培训全部施工人员，安全检查也需要及时进行，降低安全事故的发生几率。具体来讲，包括这些方面的内容，一是对安全管理体系进行健全和完善，水利工程的相关施工单位需要对安全管理意识进行强化，结合具体情况，对安全管理目标进行制定，同时，安全管理机构也是必须要设置的，向管理体系合理分解庞大的安全目标任务，除了要保证可以实现总体目标之外，还需要保证不会发生安全事故。二是利用技术措施将潜在风险消除掉，在水利工程施工之前，需要对安全风险进行合理评估，采取一系列技术来控制潜在的不安全因素，同时备案这些技术措施，有效指导于整个施工过程。三是对全员安全教育进行强化，对安全管理体系进行健全和完善，并且将潜在风险消除掉之后，还需要对全员的安全教育进行强化。为了将安全教育的作用给充分发挥出来，增强全员的安全意识，就可以结合岗位采取针对性的安全教育，上岗操作需要等到落实好安全教育工作之后方可进行。四是安全事故检查需要定期进行，众所周知，有很多的安全隐患存在于水利工程施工过程中，那么就需要及时发现，并且采取一系列的措施来进行处理，否则就会出现严重的事故。因此，安全事故检查需要定期经常的进行，对安全管理进行强化，将一切隐患都消除掉。项目经理负责整个施工项目的安全检查，对不合理现象进行整顿，将不安全因素彻底消除掉。 　　水利工程施工质量管理的措施：在整个水利建设中，非常重要的内容就是水利工程施工，因此，需要重视水利工程施工质量管理。在施工过程中，质量管理需要全方位全阶段进行，对质量控制进行强化，要有效的联系起施工技术和施工理论，促使质量管理更加的规范。一是对施工质量的团队管理进行强化，只有管理团队具有较高的专业水平，水利工程施工过程中的质量管理才可以实现，有效实现质量管理目标。在对质量管理目标进行确定之后，要合理控制和管理人员和资源，对质量管理制度进行健全和完善，有效落实质量控制和质量管理等措施。二是对质量管理保证体系