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地质市场影响基层单位经营状况的经济关系分析 　　摘要：依据现在地质市场基层单位流行的承包经营运行机制，联系实际情况，分析了地质市场基层单位经济数量关系问题，指出了影响其经营状况的因素，为进一步搞好经营管理提供了借鉴和理论指导。 　　关键词：地质市场； 运营机制 ； 承包经营 ；经济关系 ；影响因素 　　Abstract: According to the Geological market abolishment’s popular contracted management operation mechanism, practice, analysis of the economic relationship between the number of basic units of the geological market factors that affect the operating conditions of the reference and theory to further improve the operation and management guidance.Keywords: Geological market; operating mechanism; contracted management; economic relations; impact factors 　　中图分类号：P5文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　1地质市场基层单位普遍的经营运行机制 　　1.1地质市场基层单位经济财产关系 　　目前，进入地质市场施工的单位，大多数是原来属于国家所有的全民所有制性质的地勘事业单位。自国家实行企事分开，改革全民所有制的经济隶属关系，实行所有权与经营权两权分离以来，国家改变对国有企业的干预范围，赋予企业以经营管理自主权。国有资产管理局代表国家授权的投资管理部门，对企业进行投资，包括吸收企业、其他单位和个人投资资金共同形成企业法人财产。企业在法人财产权的范围内，通过灵活自主地经营，保证国有资产及固定资产的保值增值，实现企业财富最大化。 　　1.2地质市场基层单位简单类型 　　作为地质市场的基层单位，是独立开展或从事某项地质服务的经营实体。由于操作业务的特殊性，可划分不同的市场类型：如凿井市场、工程地质勘察市场、地质环境治理、基础工程市场、石油钻井或地热井钻探市场等。为了提高地质基层单位各方面的积极性、主动性和创造性，通过采取承包经营的方式，利用经济的办法搞好地质市场基层单位的经营管理，激励各方实现利益最大化。 　　1.3地质市场基层单位承包经营方式 　　承包经营的方式是地质市场基层单位作为一个独立核算、自负盈亏的经济实体（不具有法人资格），通过运用现有的企业法人财产，进行生产经营管理。前提是在核准承包定额基数的基础上，采取“包死基数，定期上交，上不封顶，下不保底”的集体承包经营方式。“包死基数”是基层单位实体与企业单位法定代表人鉴发承包经营责任书，在核定承包费用范围内，（包人员工资、材料费用、节约奖等）负责基层单位的生产经营运作；“定期上交”是基层单位过一定时间，要定期向上按规定比例上交属于企业法人财产的收益。“上不封顶，下不保底”是基层单位在承包基数的范围内，节约越多，得到的节约奖励越多；浪费越大，或者亏损，得到的就少，甚至拿不全工资。因此，该种经营方式带有很强的利益驱动激励机制。 　　1.4地质市场基层单位承包运行实例参考 　　实践证明，承包经营方式是目前地质市场基层单位较好的经济运营管理方式。例：某地质市场钻井项目，井队作为一个地质市场基层单位通过承包经营的方式，确定井队的承包数额是195元/m，在这个范围内包括人员工资、钻头消耗、泥浆材料、油料等费用投入项目。其中30个人员的井队每年平均工作10个月，月工资平均3200元，钻井材料等变动成本的费用大约在80元/m左右。同期石油钻井市场价格350元/m，若该井队一年完成15000m钻探工作量，在保证年工资的基础上，还可以有76.5万元的节约剩余奖，平均每人2.55万元。 　　2地质市场基层单位经营数量关系影响因素分析 　　2.1地质市场基层单位经营数量关系基本要素 　　作为基层单位经营与管理中联系最紧密的三个变量是：①人员年工资费用（元）可以看作是固定费用C；②单位承包费用I（元/m）和③单位平均成本V（元/m）。根据现有人员的工资水平，联系上述三变量，可以求出正常情况下的保证工资水平的地质工作量Q0（保本点工作量）如下式： 　　Q0=C÷（I－V） 　　结合已述例子，可求出Q0=3200×10×30÷（195－80）=8348延米。式中I－V就是单位节约收益，例中I－V等于1